专家“传帮带”引领职工“学践思”

　　近日，随着最后一条给水管线试压完成，区内25条道路给水管线施工任务基本完工，具备了通车条件。这意味着，经过3个月的努力，工程总公司各分公司在公司的正确领导下，克服天气炎热、疫情防控形势严峻等不利因素影响，连续攻克多个施工难题，按期、保质、保量完成了各项施工任务。工程施工过程中，公司专家在发挥“智囊团”作用为施工建设总体策划、出谋划策、现场解决实际问题的同时，更加注重“传帮带”的作用，帮扶青年职工，开展技术培训和业务培训，致力于为公司培育高素质的年轻后备队伍，增强企业发展后劲。
　　25条道路给水管线施工任务是公司近年来的一项大工程，我们看到，为确保高标准、高质量完成施工任务，各分公司干部职工3个月来发扬连续作战精神，团结一心，不舍昼夜，克服近40℃的高温天气奋战在施工一线。我们更看到，在此期间，副总经理巩学雷等工程指挥部领导与技术总顾问吴隆山、李曙光等专家，运筹帷幄，指挥若定，使整个工程进展有条不紊。不仅如此，他们还组织全体施工人员分批次进行精、简、快的培训学习，加强施工后备力量的培养和培育，为快速提升施工队伍的综合施工能力发挥了巨大作用，打下了坚实基础。
 

加强实践 查找问题 补齐短板

　　在创造条件抓紧完成工程任务的同时，大家在工作中针对施工问题和施工难点查找、改进薄弱环节。例如，面对多单位同时开工、不同管线交叉施工的问题，如何做到合理分工协作、做好成品保护、争分夺秒抢工期？在诸多困难面前，职工有冲劲，不怕苦，敢于拼搏，只要有任务就会冲在一线，哪个工地有作业条件，机械、人员、材料就能很快到达现场。但是，施工队伍年轻化，技术经验不足，胆大但未做到心细，在安装管道的操作环节较粗心大意，理论知识懂但施工经验少的问题在施工过程中逐渐显现出来。
　　针对这些问题，工程指挥部的专家通过集中授课的方式，重点针对施工前期的材料堆放、复测土方、技术交底和方案等知识点进行技能提升培训。通过培训，全面提高了施工人员的技能水平，为进一步做好工程施工提供了有力保障。
 

现场指导 发扬传统 提高技能

　　25条管线施工这场硬仗我们终于打赢了，27000多米管道安装工程在规定时间完成。这里有夜以继日奋战在工程一线的职工们的汗水，也饱含着吴隆山、李曙光、江小青、李魏东、李玉田5位技术专家背后的默默付出。
　　“传帮带”一直是公司的优良传统。只要工地有条件施工，就能看到专家忙碌的身影。他们每天完成自己部门的工作后都要去每个新开工的工地和施工点去指导，仔细观看现场人员每个安装动作，观察工序的连续性。这样一方面是充分发挥技术顾问职责，更好地服务工程建设，一方面要把“传帮带”的传统更好地发扬下去。每处施工现场都有几位技术专家，通过现场指导让作业人员知道问题出在哪，提醒大家施工中的注意事项。
 

组织培训 精心讲课 传授经验

　　本次工程的内容涵盖面很广，为更加全面地分析25条道路给水管线施工中出现的各种状况，专家以大管径安装实践经验为基础，对关键工序环节详细做记录。李曙光结合施工过程中出现的各种状况和施工人员存在的技术短板，与其他4位专家仔细研究沟通，针对具体问题、难点和工作中的不足，以李曙光为主讲人，其他4人整理工程中出现问题的详尽资料，为工程一线职工进行有针对性的培训。
　　本次培训不单是理论传授，更加注重实操训练，重点是让施工人员熟练掌握操作技能，更加真实地反映实际施工情况，为今后的施工夯实基础。在培训中，李曙光结合现场施工照片，总结25条道路给水管线的施工情况，讲授不同内容、不同方法的施工要领，重点讲述施工前的准备工作、管道水压试验注意事项、管道接口漏水的处理、管道施工过程中的质量控制等内容，让老职工和新职工都能听懂，明白关键工序的重要性。
　　通过专家授课，各分公司职工受益匪浅，同时看到了自身缺乏实践经验、操作技术欠缺灵活性等问题，使他们充分理解“知”与“行”内在联系的重要性，用理论指导实践，用实践丰富理论，通过不断学习，把知识转化为解决实际问题的能力，指导和推动工作，高效地完成施工任务。
　　巩学雷在培训结束后说，今后，工程总公司会根据工程任务安排，邀请专家开展更多的专业技术培训，真正做到干中学，学中干，立足本职岗位，不断提高工作效率，加强业务技能的实践学习，提升综合素质，为公司高质量发展作出贡献。 （刘俞苹）