多方协作抢工期 凝心聚力保目标
2022年高新区综合管网及配套基础设施建设项目中水、给水管线工程，是公司一项重点工程项目。为了保质保量完成施工任务，管理团队精心组织，相关部门协调联动，施工人员日夜奋战，争分夺秒抢工期，力争保质保量完成施工任务。
合理组织 做好保障工作
本次工程，工期紧、任务重，同时还要兼顾其它工程任务，为规范施工管理，保障施工单位尽快进场施工，工程管理处在接到任务后，迅速布置、精心安排，摸清各条路段实际情况，与总包单位分部精准对接，第一时间对具备施工条件的路段，制定了详细的施工进度表、施工方案、技术交底等工作，同时，在公司领导的大力支持下，成立了管线项目指挥部，选派公司专家与技术精英，为施工单位提供技术支持，解决难题，确保工程顺利开展。
多措并举 保障施工顺利进行
由于多条道路工期相近，施工任务比较集中，而且部分管线要求4月底竣工，面对艰巨任务，我们以“工期紧、步伐更紧，困难多、办法更多，要求高、标准更高”的态度对待，各工程公司经理精心策划、合理调配，以“5+2”、“白+黑”模式施工，交叉作业、平行施工、轮班作业，能用的招都用上，为了不影响施工进度，项目部要求各工位施工员精准计算，全力以赴保工期，针对重点、难点路段进行逐项分析，制定日、周、月计划，坚持每周一、三、五下班召开项目部工作例会，工程管理员每天下午五点组织碰头会等措施，对每日完成情况进行总结，涉及专业技术问题，当日提出当日解决，确保各条管线在可控情况下进行。
坚守岗位 履职尽责显担当
各条管线施工现场，随处可见施工人员忙碌的身影，各种机械、设备来往穿梭，土方开挖、回填压实、平整等作业正在如火如荼地进行着，因供水管线必须随道路进度施工，有时为了赶进度，大家都是饿着肚子干活，在保证施工安全的同时，施工人员凭着不怕苦不怕累的精神，干劲十足地奋战在施工一线，每天的工作量都达到了身体的极限，忙碌而紧张的施工气息扑面而来。
各工程公司经理身先士卒，坚守在施工现场，分管区域内的施工点必须走到位，即使汗水湿透衣背，他们仍然坚守岗位进行安全隐患排查、检查监督、安全文明施工等，每一项工作严谨细致。工程管理员、监理员、安全员、带班班长，每位成员分片管理，增加检查和巡查频次，每天都奔波于现场和对外协调的路上，既要做好组织施工，又要保障工期进度按计划进行，尤其是夜间施工时，实施夜间值班制度，坚守岗位、全程跟踪，对每道工序、每个施工部位、每一项施工细节，严格把关，精细管理，规避因盲目抢赶施工进度而导致质量、安全等事故的发生，大力助推工程进度。
项目部各位专家技术顾问，不论天气好坏，更是常常深入施工一线，进行现场技术指导，针对各项施工难题，尽心尽力、出谋划策，给现场的施工人员“吃定心丸”。像这样在施工一线不懈坚守的身影还有很多，他们放弃节假日、休假日，牺牲自己的业余时间，以工地为家、以厂为家，无怨无悔地付出。这就是“敢打敢拼、敢打胜仗”的供排水精神，他们用实际行动展现尽职尽责、无私奉献的担当情怀。
各工程公司经理身先士卒，坚守在施工现场，分管区域内的施工点必须走到位，即使汗水湿透衣背，他们仍然坚守岗位进行安全隐患排查、检查监督、安全文明施工等，每一项工作严谨细致。工程管理员、监理员、安全员、带班班长，每位成员分片管理，增加检查和巡查频次，每天都奔波于现场和对外协调的路上，既要做好组织施工，又要保障工期进度按计划进行，尤其是夜间施工时，实施夜间值班制度，坚守岗位、全程跟踪，对每道工序、每个施工部位、每一项施工细节，严格把关，精细管理，规避因盲目抢赶施工进度而导致质量、安全等事故的发生，大力助推工程进度。
项目部各位专家技术顾问，不论天气好坏，更是常常深入施工一线，进行现场技术指导，针对各项施工难题，尽心尽力、出谋划策，给现场的施工人员“吃定心丸”。像这样在施工一线不懈坚守的身影还有很多，他们放弃节假日、休假日，牺牲自己的业余时间，以工地为家、以厂为家，无怨无悔地付出。这就是“敢打敢拼、敢打胜仗”的供排水精神，他们用实际行动展现尽职尽责、无私奉献的担当情怀。
齐抓共管 多方协作赶工期
在一线施工人员忙碌的同时，公司其他部门给项目部提供了尽可能多的帮助和保障措施，确保了工程顺利进行。
一是加强与相关方的沟通协调。工程管理处针对不能进场的工地，定期与甲方、监理负责人沟通，协调与道路施工交叉作业的时间，排查各条道路情况，提前确定各条管线进场时间，协助施工单位合理安排工期。
二是消除安全隐患。由于昼夜连续施工带来诸多安全隐患，针对夜间施工照明不足问题，安全处为各施工单位购买了照明设备，极大消地除了夜间施工存在的安全隐患，为夜间施工创造有利的条件。
三是严把质量关。监理处加强施工过程监管，尤其针对土方回填、管道试压等关键工序，进行旁站监理检查，针对出现的大小质量问题，都详细记录在案，严格控制回填密实度、平整度等质量细节，每道工序都是经验收合格、报验后，方可进行下道工序施工。
四是保证物料供应。物资设备处遵照公司质量体系相关要求，根据施工单位提交的材料计划、机械设备，制订详细的采购计划，提前询价、多方对比，分批、分次想方设法提供材料保证，保障了工程材料按时进场。
五是加强后勤保障。公司后勤部门急工程公司之所及急，为了保证施工人员按时准点吃上美味可口的饭菜，不管是早餐还是午餐，都尽心尽力。他们调整自己的上班时间，早早赶到单位准备早饭，让大家吃上热乎乎饭菜再去工地。针对中午无法回公司用餐的施工人员，他们提前将午餐装好送到工地，保证施工人员能够按时用餐，在每个休息日、节假日都能看到大师傅们忙碌的身影。正是有他们在背后默默奉献，为施工人员提供了丰富物质能量，才使他们精力充沛地投入到施工中去。
公司副总经理巩学雷，除了白天正常的施工检查，每晚夜间施工作业时，他更是扑到施工一线，在现场进行技术指导、检查，不断鼓励大家同舟共济，全力以赴赶工期、保进度。每日的施工内容、进度、存在问题，他都要亲自监督，逐一落实、及时解决。他要求各管理部门通力协作、互相配合，服务好施工一线，对施工现场存在的问题本着灵活解决、变通解决、尽快解决的原则，严禁出现推诿扯皮现象，党员同志尤其要发挥先锋模范作用，要以“敢啃硬骨头”的作风，“再难啃的骨头也要啃下来”的狠劲来充分展现供排水的精神风貌，调动一切力量“全体总动员”，如期、保质、保量完成公司交付的施工任务。 （冯 慧）
