公司智慧水务建设重点剖析
近年来，随着科技的发展和应用，智慧水务、数字水务成为水务行业的热点领域。8月份，由副总经理周明牵头，总工程师汤斌为副组长，公司专家组、信息化科技公司、生产技术处、工程总公司自动化分公司等部门联合对公司的智慧水务建设方案进行了深入、细致的调查研究，迈出了公司智慧水务建设的重要一步。通过近3个月的市场考察和学习，详细了解了我国目前成熟的智慧水务案例以及技术发展方向，最终确定了以自动化、信息化为基础，数字化、智能化为目的的智慧水务建设方案。
通过项目实施，我对公司当前智慧水务建设思考如下：
一、公司智慧化建设应用的作用
建设智慧水务综合监管平台，对公司各业务系统的数据进行整理、总结、分析，通过数据中台实现数据共享，及时、准确、全面地掌握企业发展整体状况，为公司领导的管理与决策、制定发展战略提供数据支持。
智慧水务综合监管平台的建立，可以打破数据信息孤岛，实现数据融合共享，海量数据可视化，企业信息化成果多形式展示，辅助决策支持，提高管理运营水平。运用大数据技术，着力推进数据汇集和挖掘，以移动终端为载体，开展智能化、可视化应用，能够满足公司决策层、管理层等各层级的数据分析应用。
二、智慧化建设的实际应用
智慧水务综合监管平台项目定位于数据可视化表达，实现对数据的综合管理。系统建设围绕公司各个部门的业务范围，能够集中展示公司的信息化建设成果和生产运行情况。
建设内容主要包括：
1.大屏系统
大屏系统整体采用左-中-右的方式进行页面布局，将公司主营业务数据通过大屏进行综合展示汇总，以满足常态下公司主营业务监管、指挥的需要。大屏场景主要包括：企业介绍及各业务主题入口大屏，公司总体经营数据主题，供水厂（总平面三维鸟瞰图和生产总工艺及各车间2.5D图），污水处理厂生产主题（总平面三维鸟瞰图，2万吨制药废水处理、8万吨市政综合污水处理生产总工艺及各车间2.5D图），供水管网主题，供水营收管理主题（营收数据分析及客服系统主题各一幅），物资设备和工程项目主题，应急指挥调度主题，党建宣传主题。
2.智慧水务门户平台
通过建设智慧水务门户，将现有的各个业务子系统和新建的业务系统， 进行集成登录和展示，为用户提供界面简洁、统一登录的操作界面，为已有系统和新建系统应用提供接入平台。
统一门户：为用户提供界面简洁、入口统一、展示清晰的网页展示方式。
统一消息：集中显示各系统的流程、消息并能跳转到各个业务子系统进行处理。
建立报表中心：完善各级报表体系，建立公司完整的报表体系和主题看板，实现从基层到部门到公司的完整的报表体系，实现数据上报的一致性、准确性、及时性。主要业务报表有：化验室报表、两厂生产报表、营业收费报表、管网用户报表、工程项目报表等。
支持指标考核：公司需要考核的部门，根据公司考核指标自动生成考核报表。
实现生产分析：对生产管理领域进行具体指标的深度分析、趋势判断，可以看到全厂的汇总数据、对比曲线，掌握制供水量、能耗、药耗等各项生产业务指标。
支持管网运行状态：面向管网管理和热线管理，提供全公司管网客服，可以看到汇集整个公司管网客服领域的汇总数据、数据比对、指标占比等，掌握全公司管线长度、阀门数量、在建工程量等各项指标。
KPI 系统的建设：通过抽取、清理、分析各个业务系统的数据，并将这些数据加载到数据中心，借助 BI 工具，为公司的决策提供分析依据，实现数据的共享。
建立各应用系统驾驶舱：公司各业务系统驾驶舱按照大屏系统的显示内容进行设计。
3.数据中台
建立统一的数据中台，集成公司各业务应用信息系统，抽取、整合业务数据，存储到数据中台，并通过可视化的数据服务管理组件开发API，对数据服务进行管理，为各类应用提供数据支撑。
搭建统一开放的物联网数据底座，构建统一的数据、接口标准，支持数据订阅与数据推送。构建标准化的信息数据中台，具备二次开发功能。
4.手机APP和平板端
开发移动终端手机和平板端应用，实时显示生产和办公系统的重要信息，实现流程审批、平台通知、报警信息的多终端应用。
5.视频流平台
视频集成架构以视频流平台为核心，将视频流设备的视频画面以视频 NVR 中转和视频监控平台服务的方式，对公司视频设备的视频流进行集成，并共享给业务系统应用，可以在Web端、大屏端、移动 APP中以无插件的方式使用场景。
智慧水务建设，能使公司的运营管理更加高效、智能。通过实时监测、智能感应、预测预警等手段，极大提高了职工的工作效率。随着技术的不断发展，智慧水务会在供水领域发挥越来越重要的作用，为水行业可持续发展和安全运行提供有力支持和保障。
通过项目实施，我对公司当前智慧水务建设思考如下：
一、公司智慧化建设应用的作用
建设智慧水务综合监管平台，对公司各业务系统的数据进行整理、总结、分析，通过数据中台实现数据共享，及时、准确、全面地掌握企业发展整体状况，为公司领导的管理与决策、制定发展战略提供数据支持。
智慧水务综合监管平台的建立，可以打破数据信息孤岛，实现数据融合共享，海量数据可视化，企业信息化成果多形式展示，辅助决策支持，提高管理运营水平。运用大数据技术，着力推进数据汇集和挖掘，以移动终端为载体，开展智能化、可视化应用，能够满足公司决策层、管理层等各层级的数据分析应用。
二、智慧化建设的实际应用
智慧水务综合监管平台项目定位于数据可视化表达，实现对数据的综合管理。系统建设围绕公司各个部门的业务范围，能够集中展示公司的信息化建设成果和生产运行情况。
建设内容主要包括：
1.大屏系统
大屏系统整体采用左-中-右的方式进行页面布局，将公司主营业务数据通过大屏进行综合展示汇总，以满足常态下公司主营业务监管、指挥的需要。大屏场景主要包括：企业介绍及各业务主题入口大屏，公司总体经营数据主题，供水厂（总平面三维鸟瞰图和生产总工艺及各车间2.5D图），污水处理厂生产主题（总平面三维鸟瞰图，2万吨制药废水处理、8万吨市政综合污水处理生产总工艺及各车间2.5D图），供水管网主题，供水营收管理主题（营收数据分析及客服系统主题各一幅），物资设备和工程项目主题，应急指挥调度主题，党建宣传主题。
2.智慧水务门户平台
通过建设智慧水务门户，将现有的各个业务子系统和新建的业务系统， 进行集成登录和展示，为用户提供界面简洁、统一登录的操作界面，为已有系统和新建系统应用提供接入平台。
统一门户：为用户提供界面简洁、入口统一、展示清晰的网页展示方式。
统一消息：集中显示各系统的流程、消息并能跳转到各个业务子系统进行处理。
建立报表中心：完善各级报表体系，建立公司完整的报表体系和主题看板，实现从基层到部门到公司的完整的报表体系，实现数据上报的一致性、准确性、及时性。主要业务报表有：化验室报表、两厂生产报表、营业收费报表、管网用户报表、工程项目报表等。
支持指标考核：公司需要考核的部门，根据公司考核指标自动生成考核报表。
实现生产分析：对生产管理领域进行具体指标的深度分析、趋势判断，可以看到全厂的汇总数据、对比曲线，掌握制供水量、能耗、药耗等各项生产业务指标。
支持管网运行状态：面向管网管理和热线管理，提供全公司管网客服，可以看到汇集整个公司管网客服领域的汇总数据、数据比对、指标占比等，掌握全公司管线长度、阀门数量、在建工程量等各项指标。
KPI 系统的建设：通过抽取、清理、分析各个业务系统的数据，并将这些数据加载到数据中心，借助 BI 工具，为公司的决策提供分析依据，实现数据的共享。
建立各应用系统驾驶舱：公司各业务系统驾驶舱按照大屏系统的显示内容进行设计。
3.数据中台
建立统一的数据中台，集成公司各业务应用信息系统，抽取、整合业务数据，存储到数据中台，并通过可视化的数据服务管理组件开发API，对数据服务进行管理，为各类应用提供数据支撑。
搭建统一开放的物联网数据底座，构建统一的数据、接口标准，支持数据订阅与数据推送。构建标准化的信息数据中台，具备二次开发功能。
4.手机APP和平板端
开发移动终端手机和平板端应用，实时显示生产和办公系统的重要信息，实现流程审批、平台通知、报警信息的多终端应用。
5.视频流平台
视频集成架构以视频流平台为核心，将视频流设备的视频画面以视频 NVR 中转和视频监控平台服务的方式，对公司视频设备的视频流进行集成，并共享给业务系统应用，可以在Web端、大屏端、移动 APP中以无插件的方式使用场景。
智慧水务建设，能使公司的运营管理更加高效、智能。通过实时监测、智能感应、预测预警等手段，极大提高了职工的工作效率。随着技术的不断发展，智慧水务会在供水领域发挥越来越重要的作用，为水行业可持续发展和安全运行提供有力支持和保障。
