严格施工管理 打造精品工程
——高新区北水厂施工建设纪实
随着高新区的快速发展，供水范围大幅增加：新企业的入驻；大型社区的建成使用；人民生活水平的不断提高，用水量大幅增长，现有供水系统已无法满足日益增长的用水需求。为保障区内企事业单位及居民安全可靠用水，我公司按照省委、省政府和省南水北调办公室的要求，已于今年3月初开始了规模15万m3/d和配套管网规模30万m3/d的北水厂建设项目。现在在北水厂施工现场，沉淀池、滤池等工程配套的构筑物正在紧张施工，偌大的工地上机器轰鸣，工人们干得热火朝天，呈现出一片繁忙景象。
精心谋划 分工明确
北水厂建设工程作为省、市重点工程，经过工程管理处精心筹划，成立了工程建设项目管理部，全力推进工程建设整体进度，工程管理处人员从察看现场就开始跟进工程进度，对突发事件及时与各相关单位进行沟通，确保施工的正常进行，并按专业分派技术管理人员，各自对本专业工程负责。配备了资料员、质检工程师等相关技术工种，明确各管理人员在工作中的权利和义务，在整个施工过程中做到环环有人管，人人有专责，保证工程顺利进行。
合理安排 争分夺秒
这项工程时间紧，任务重。由于本工程涉及的构筑物多，施工面积大，施工工艺复杂，基础换填方量大，为保证年底顺利通水，工程管理处抓住春季施工黄金季节，在具备施工条件后根据现场实际情况合理调配相关机械、人员。在土方开挖期间，施工人员昼夜奋战，薛飞处长白天在工地上现场指挥，哪里遇到施工难题，他就出现在哪里，确保施工顺畅；晚上挑灯夜战，与同志们一起研讨相关施工方法，分析现场存在的问题。由于沉淀池和滤池需要灰土换填，换填方量大概在8000m3左右，既要保证灰土换填质量又要保证整体施工进度，因此，在施工过程中要合理安排土方堆放位置，提前安排白灰进场时间及数量，既要做到不影响施工场地使用，还要保证施工顺利进行。贾胜财师傅负责协调施工单位现场机械调配工作。灰土施工涉及到的施工机械繁多，他通过合理安排各机械使用时间，提高机械使用效率，使各个工序顺利衔接，保证总体施工进度。现在进行的钢筋绑扎，施工人员实行倒班制，加班加点抢进度，做到人停机不停。
严格把关 保证质量
对工程建设来说，质量永远是第一位的，创精品工程的意识已渗透到了每一位建设者的行动之中，质量控制是一个刚刚开始且永远不会结束的过程。地基作为建筑物最重要的部分，在灰土换填的过程中，项目管理部门严把质量关，每进一批白灰都要检测钙镁含量确定纯度合格后才投入使用；严格控制白灰配比，保证灰土质量；在摊铺过程中严格控制虚铺厚度；在碾压前控制灰土最佳含水率，保证压实质量；压实后及时取样，在自检合格后送实验室检测，自检不合格继续碾压，直至压实度达到要求为止。储会刚作为质检工程师，严格按照压实度及最佳含水量检测方法，利用相关实验仪器在每步灰土施工过程中及时检测，保证工程质量。
北水厂项目管理部还定期或不定期对施工单位工程质量进行检查，发现问题，及时处理。加强工程现场的管理，召集钢筋工、木工、瓦工、砼工等各个班的班长每天下班后召开例会，总结当天工作，探讨下一步工程中可能存在的问题，协商解决的办法。分部工程、隐蔽工程组织验收工作也是一个非常重要的环节，首先进行自检，然后及时组织相关人员进行验收。
安全生产 文明施工
为确保工程顺利进行，保证施工人员的人身安全，项目管理部为改善劳动条件，对施工现场进行了规范管理，保证施工现场的道路通畅，场地整洁，机械设备安全运行，防止施工造成环境污染，制定了安全防护措施、文明施工和环境保护的保障措施。
在北水厂施工现场，安全警示标志牌、五图一牌、现场围挡的支设均符合相关规范要求，对进场人员进行三级安全教育，对施工单位的施工区、材料堆放区、办公区、宿舍、食堂等都制定了相应的安全防护措施，对特种作业人员进行专门证件核实和安全教育工作。
施工单位成立工地保洁队，全天负责施工场地的清洁工作。在工地出口处设置洗车槽，所有施工车辆车轮经冲洗干净后方可驶出工地，对可能引起扬尘的裸露地面部分进行绿化，其余部分用密目网进行覆盖，每天对易产生扬尘的施工场地进行洒水除尘，及时清理现场尘土。对安全生产、文明施工情况进行定期和不定期的检查。
一分耕耘 一分收获
对于项目管理部的每个人来说，北水厂建设项目既是一个挑战，更是一个很好的学习机会。这么大的工程，大家都没有做过，也没有相关经验，这就需要我们付出更多的努力来完成这项艰巨的任务。大家每天早7点半上班，晚7点下班，利用休息时间学习图纸、规范、图集。遇到中间不能停息的工序，有的同事连轴转地工作。在大家共同努力下，北水厂工程正在按照预期的计划进行。任何事只要我们用心去做，没有什么能难得倒我们。我想，通过北水厂项目部全体人员的共同努力，我们一定可以向公司交一份满意的答卷！
