公司召开第四届五次职工代表大会
会议讨论通过《2014年度员工工资调整办法》、
《民主考评公司副总经理和总经理助理实施办法》
6月22日，公司在职工之家召开第四届五次职工代表大会，68名职工代表参加。会议讨论通过了《2014年度员工工资调整办法》《民主考评公司副总经理和总经理助理实施办法》。此次工资调整是继今年1月调资以来的第二次与上次相比，幅度有所提升。预计到2015年末实现人均工资提高5成（50%）。
会议由工会主席李庚奎主持，他介绍说：公司此次工资调整幅度较大，以利益共享，整体上调、人人都有为原则。目的在于充分调动一线员工积极性，立足于本职工作，促进企业发展。6月17日，公司职工方与行政方已召开工资集体协商会，对2014年的工资调整方案进行了讨论与协商。职工代表大会前，工会还组织不同单位、不同岗位员工召开了座谈会，充分听取和征求各岗位职工意见。
公司副总经理周明详细解读了《公司2014年员工工资调整办法》；工会主席李庚奎对《关于民主考评公司副总经理和总经理助理实施办法》实施的意义进行详细说明。
在分组讨论中代表们认为，此次工资调整已经是今年第二次调整，为使公司发展成果更好的适用于全体员工，本次工资调整使员工工资构成科目中各项费用均大幅度提高，而且还增加了其他的项目，真正贯彻了公司维护职工利益，为员工办好事，办实事的指导思想。同时，这次增资更向一线职工进行了倾斜，加大了补助力度，体现了公司一贯坚持的“以人为本”的理念和对员工的关爱。代表们表示，会后将把此次会议精神传达给全体员工，号召大家乘着党的群众路线教育实践活动的东风，认真贯彻“标准、执行、问责、坚持”的工作要求，把各项工作做的更好，为公司的持续发展做出新的更大的贡献。
针对《关于民主考评公司副总经理和总经理助理实施办法》的实施，代表们表示该办法是我公司《民主监督领导工作实施办法》的进一步延伸，是职代会《建立对总经理信任度投票刚性制度》的又一重大举措，该办法进一步完善了公司科学完善的民主评议公司高层管理人员的考核体系，对被考评人员是一种督促和激励，增强了广大员工对公司的话语权和知情权，该办法的制定和实施对提高公司的整体管理水平，营造人人想干事，能干事，干成事的良好工作环境具有非常大的实际意义。
总经理林自强在会上强调指出，作为公司员工应该有团队意识，做到一切行动听指挥，步调一致，开拓思想，以全局为重，将眼光放长远，杜绝小农意识，加强“标准、执行、问责、坚持”的工作要求，加快前进步伐，大胆实践，实现跳跃式发展。同时要求制定严格标准，加大执行力和问责力度。工程公司要紧跟公司发展步伐，抓住机遇，勇于突破，一方面要使员工经济效益得到明显提高，同时还要注重员工思想培养，对新员工要耐心指导，使其尽快适应公司，安心于自身本职工作。总经理林自强还指出，作为公司员工要合理利用工作的八小时，将其作为生命中最关键的八小时，最有趣，最应回味的八小时，摆脱懒惰心理，珍惜时间，努力学习以适应公司发展，杜绝无作为，混天思想。同时领导干部要起到带头作用，传递正能量，敢想敢干，消除安逸思想，为员工起到以身作则，安于本职工作的榜样，建设共产主义新型企业。
