公司召开工程质量管理会议
3月6日，监理处组织工程管理处、工程总公司各分公司召开工程质量管理会议，总结2024年工程质量情况，对2025年工程质量管理工作制定了更高目标与要求。
加强工程质量管理始终是公司在激烈市场竞争中立足的根基，公司秉持“质量第一”理念，不断规范施工流程，提升施工品质。在各项施工中，相关部门密切配合，严格执行质量标准和要求，推进整体工程质量稳步提升，态势良好。
会议对相关单位落实质量责任制、提升施工质量、重点项目专人负责、保证工程资料同步、加强施工过程沟通提出具体要求。各分公司经理表示，严格按照公司的工程质量标准，加强施工人员培训教育，全方位强化施工过程的工程质量管理，提高工程施工质量。
今后，监理处将进一步从细微处着手，加强工程质量管理，强化过程监理，严格把控每道工序的验收，及时规范并处理施工中的不规范行为，促进施工单位强化内部管理，做好工序自检、互检工作，加强施工人员的工程质量管理培训，切实提升全员质量意识，从根源保障工程质量。
加强工程质量管理始终是公司在激烈市场竞争中立足的根基，公司秉持“质量第一”理念，不断规范施工流程，提升施工品质。在各项施工中，相关部门密切配合，严格执行质量标准和要求，推进整体工程质量稳步提升，态势良好。
会议对相关单位落实质量责任制、提升施工质量、重点项目专人负责、保证工程资料同步、加强施工过程沟通提出具体要求。各分公司经理表示，严格按照公司的工程质量标准，加强施工人员培训教育，全方位强化施工过程的工程质量管理，提高工程施工质量。
今后，监理处将进一步从细微处着手，加强工程质量管理，强化过程监理，严格把控每道工序的验收，及时规范并处理施工中的不规范行为，促进施工单位强化内部管理，做好工序自检、互检工作，加强施工人员的工程质量管理培训，切实提升全员质量意识，从根源保障工程质量。
