公司召开2024年部门负责人述职工作会
12月7日，公司在智慧调度楼401会议室召开2024年部门负责人述职工作会，党委书记、总经理林自强发表讲话，各部门、各单位负责人及总经理助理以上管理人员参加会议，副总经理李茜主持。
林自强在讲话中指出，过去的一年，公司在各个方面都取得了显著成绩。每一名部门负责人的辛勤付出和无私奉献保证了公司始终保持稳健的发展态势。他指出，各部门、各单位在工作和实践中有许多令人振奋的做法和思路，不仅取得了优异成绩，还在不断学习中提升了个人能力。这种积极向上的精神风貌，是公司宝贵的财富，同时，我们必须看到存在的问题和不足，这是未来工作中需要重点关注和改进的方面。
林自强对各部门、各单位负责人提出明确要求。一要加强学习，抓住事物的本质，不断提高对社会、经济、企业的全面认识，把公司的大战略与职工的小日子紧密联系起来，走好我们自己的路。二要加强企业文化建设，提高企业管理水平。企业管理就是基于人性的管理，人的思想认识不能急转弯，“将是兵之胆，兵是将之威”，各级管理人员要强化思想引领，教育引导职工克服小农意识和自由主义，做到以身作则，身先士卒。三要加强工程公司管理，工程公司是公司的根，是公司的精神所在。当前工程公司工作效率不高，一是部分新职工认为工程公司的工作不体面，思想波动较大；二是技术水平不高；三是管理上没抓紧。工程公司是一所“学校”，要强化综合素质培养，提高职工沟通能力、组织能力、技术能力，为公司培养优秀人才。四要加大对子公司的支持力度。今年各子公司发展态势良好，要建立容错机制，只要方向是对的，过程中就要允许试错，子公司未来还有很大的提升空间。
林自强指出，公司是踏着党的十四届三中全会“多种经营方式并存”精神的脚步应运而生，并在改革中成长壮大的社会主义新型企业。30年来，在党中央政策指引下，公司实现了高质量发展，管网漏损率、水费回收率等多项指标在全国名列前茅，全体职工要坚定信念，既要有“自信人生二百年”的信心和决心，又要有“会当水击三千里”的勇气和能力，只要我们毫不畏惧地面对一切困难和挑战，就能坚定不移地开辟新天地，创造新奇迹。
各部门、各单位负责人分别就部门基本情况、2024年度工作完成情况、2025年度工作计划等依次进行述职，各主管经理对分管部门工作完成情况进行现场点评。
林自强在讲话中指出，过去的一年，公司在各个方面都取得了显著成绩。每一名部门负责人的辛勤付出和无私奉献保证了公司始终保持稳健的发展态势。他指出，各部门、各单位在工作和实践中有许多令人振奋的做法和思路，不仅取得了优异成绩，还在不断学习中提升了个人能力。这种积极向上的精神风貌，是公司宝贵的财富，同时，我们必须看到存在的问题和不足，这是未来工作中需要重点关注和改进的方面。
林自强对各部门、各单位负责人提出明确要求。一要加强学习，抓住事物的本质，不断提高对社会、经济、企业的全面认识，把公司的大战略与职工的小日子紧密联系起来，走好我们自己的路。二要加强企业文化建设，提高企业管理水平。企业管理就是基于人性的管理，人的思想认识不能急转弯，“将是兵之胆，兵是将之威”，各级管理人员要强化思想引领，教育引导职工克服小农意识和自由主义，做到以身作则，身先士卒。三要加强工程公司管理，工程公司是公司的根，是公司的精神所在。当前工程公司工作效率不高，一是部分新职工认为工程公司的工作不体面，思想波动较大；二是技术水平不高；三是管理上没抓紧。工程公司是一所“学校”，要强化综合素质培养，提高职工沟通能力、组织能力、技术能力，为公司培养优秀人才。四要加大对子公司的支持力度。今年各子公司发展态势良好，要建立容错机制，只要方向是对的，过程中就要允许试错，子公司未来还有很大的提升空间。
林自强指出，公司是踏着党的十四届三中全会“多种经营方式并存”精神的脚步应运而生，并在改革中成长壮大的社会主义新型企业。30年来，在党中央政策指引下，公司实现了高质量发展，管网漏损率、水费回收率等多项指标在全国名列前茅，全体职工要坚定信念，既要有“自信人生二百年”的信心和决心，又要有“会当水击三千里”的勇气和能力，只要我们毫不畏惧地面对一切困难和挑战，就能坚定不移地开辟新天地，创造新奇迹。
各部门、各单位负责人分别就部门基本情况、2024年度工作完成情况、2025年度工作计划等依次进行述职，各主管经理对分管部门工作完成情况进行现场点评。
