公司召开2025年生产经营计划工作会
11月8日，公司召开2025年生产经营计划工作会，安排布置年度企业《综合经营计划》编制工作，各部门、各单位的主管经理及负责人参加会议，党委书记、总经理林自强发表讲话，副总经理李茜主持会议。
林自强在讲话中指出，公司前三个季度生产经营情况总体向好，达到中短期战略发展目标。他对各单位、各部门工作提出具体要求：第一，“开源节流”是当前公司稳定发展的关键。各部门、各单位要高度重视年度计划编制工作，做到心中有数；第二，继续加强日常管理工作，各部门负责人要做到“情况明了、方向正确、措施得当”；第三，持续加强自身学习能力，提高管理水平，确保明年各项工作的顺利开展，推动公司高质量发展。
总经济师李军对前三个季度公司生产经营情况进行基本分析，肯定供水业务“稳中向好”的发展态势，污水处理厂多措并举保障平稳运行，但受大环境影响，工程业务形势严峻，要求工程管理部门继续优化回款策略，保障工程业务顺利开展。他明确了公司短期发展战略，提出2025年公司各项生产经营指标必须保持5%的增长率，保持公司良好的发展势头。
党委委员、副总经理王敬节对公司前三个季度预算完成情况进行分析总结，明确公司当前稳定的运营状态的同时，对未来两年资金相对紧张的形势进行重点分析说明，要求各部门在编制预算时遵循“从简节省”的原则，保证公司各项工作顺利开展。她还宣读了《关于核查往来账款的通知》，要求各业务部门进一步加强往来账款管理，防控企业经营风险。
计划统计处对公司前三个季度生产经营指标完成情况进行总结汇报，并就公司2025年综合经营计划编制工作作具体说明，要求制定计划必须建立在对近年各项计划指标完成情况总结、分析及区域社会经济发展调研基础上，充分挖掘2025年发展潜力，使制定的计划符合客观规律和公司发展要求，科学、严谨地完成计划编制工作。财务处对各部门、各单位2025年费用预算编制工作提出了具体要求并作详细解析，要求各单位和职能部门年度费用预算编制工作准确、贴合实际。
