公司与诺亚人力资源集团开展学习交流
为增进高新区企业间的交流互通，加强沟通与合作，共同探讨企业经营发展的有效途径，大力发展新质生产力，推动企业实现高质量发展，近日，我公司与河北诺亚人力资源发展集团有限公司开展学习交流，共享改革发展的成功经验，共创幸福美好的发展前景。
7月13日，党委书记、总经理林自强带领公司领导班子成员参加昌泰集团经营管理理念模式赋能培训班，诺亚人力资源集团党委书记、董事长王光军从非明道不取势、经营之道、经营思维、经营逻辑、学习型组织、创新与高质量发展6个方面阐释企业经营管理理念，对我公司今后的创新、发展与建设提供了很好的借鉴。
7月16日，林自强带领公司领导班子全体成员赴诺亚人力资源集团学习，交流改革创新发展经验。王光军热情地带领我公司领导进行参观，并举办经营交流座谈会。
公司领导参观了诺亚人力资源集团的国际人才城、海创公司、诺聘公司。在国际人才城展厅，公司领导了解了他们针对高端人才引进及创业项目孵化建设、发展人才城以及高端人才引进和服务情况；在海创公司，参观了人力资源+融媒体中心，了解了该公司聚焦“新闻+政务服务+商务”于一体的多功能生态服务平台建设情况；在诺聘科技公司，了解了他们针对灵活用工、大学生就业招聘等情况，了解了诺聘开展平台建设及人力资源服务的做法。
在随后召开的座谈会上，双方领导介绍了各自的企业概况和生产经营管理情况，并围绕经营管理体制机制的创新、改革与发展进行交流。王光军介绍了诺亚人力资源集团打造诺亚精神、以文化铸魂再创辉煌、以人文关怀发展壮大企业、提供更优质服务的经验和做法。林自强介绍了我公司艰难中起步、困境中发展、改革中创新的具体做法，讲述了我公司在一无所有的情况下艰苦创业、不懈奋斗、在中国共产党领导下进行社会主义新型企业伟大实践的艰辛历程，交流了我公司强化党建引领、构建优秀企业文化、增强全体职工市场意识和危机意识、坚持走市场化法治化国际化道路、加强管理提升企业管理水平、增强职工主人翁地位发挥职工主观能动性等具体而成功的经验。在热烈而融洽的气氛中，双方领导沟通探讨企业经营管理策略，研究企业坚持改革发展稳定、向更高目标迈进的方法和途径。
