公司召开上半年生产经营分析会
7月18日，公司在职工书屋召开2023年上半年生产经营分析会。党委书记、总经理林自强发表讲话，领导班子成员和各部门负责人等参加会议，副总经理李茜主持会议。
林自强指出，上半年公司各项工作稳步推进，取得了一定的成绩。大家要居安思危，在当前复杂多变的经济环境下，始终以党建工作为引领，继续加强生产经营各项工作的管理。公司各级管理人员要提高政治站位和思想站位，以实现公司中长期战略目标为工作核心，放开眼界看未来，坚定不移向前进，更好地完成年度生产经营计划及各项工作任务。
党委副书记、副总经理周明从指标完成情况、安全生产、财务管理、物资设备管理、职工培训、创新研发、精细化及标准化建设等方面对公司上半年工作作了详细的分析和总结，同时对下半年生产经营主要工作提出要求和期望。副总经理王敬节对收入成本费用情况系统地进行数据分析，深入剖析总结上半年生产经营情况。总经济师李军对公司上半年综合指标完成情况及整体运营状况进行分析，公司供水、工程两方面再创佳绩，保持了高质量发展和良性循环的整体态势，污水处理厂提标改造工作需要加快推进，以解决当前突出问题。副总经理巩学雷针对工程业务经营情况作了详细的分析，公司上半年工程量、工程回款任务均已完成，工程成本费用控制合理，达成预期生产经营目标；下半年，工程管理处及用户·管网管理处工程施工及回款计划在加紧落实，实现工程业务良性循环。计划统计处总结分析了公司上半年主要生产经营计划指标完成情况，上半年公司生产经营计划中10个一级指标和26个二级指标全部完成。
阶段性生产经营分析为实现企业的战略目标，进一步总结经验，统一思想，理清工作思路，加强生产经营管理，全面完成公司下达的各项经营目标任务打下坚实基础。下半年，公司生产经营任务依然繁重，持续推进公司高质量发展任重道远，各部门在全面总结上半年经营成果的同时，要深入分析当前工作中存在的问题，着力清除生产经营管理中的障碍，以“从严治厂、各负其责、恪尽职守、主动工作”十六字工作方针为指引，确保完成全年生产经营目标任务。
