公司召开第一季度生产调度会
1月10日上午，公司召开2018年第一季度生产调度会，常务副总经理武晋强主持，部分公司领导及各生产部门负责人参加会议。
公司生产调度会每季度召开一次，对上季度生产情况进行总结，发现存在的问题并进行协调解决，安排部署下一阶段的工作任务。
会议总结了2017年公司生产情况，各部门均较好地完成了既定生产目标，尤其是供水厂、营业处表现突出，给予表扬，同时也对某些部门遇到的问题进行梳理，找出解决的思路和办法。会上，公布了2018年各部门生产考核指标，生产指标在2017年的基础上有所调整，各部门要总结去年的经验教训，继续扩大产能，保持公司经济效益稳步增长。
武晋强指出，2017年公司总体效益不错，2018年我们面临的形势有所改变，要想实现公司整体效益持续增长，提高职工收入，需要各部门、各单位通力配合、相互协调、开拓思路，寻找新的经济增长点。各级管理人员要增强责任心，精细化管理。按照按劳分配、多劳多得的分配原则，鼓励一线职工发挥主观能动性，提高工作效率，打造技术精湛的职工队伍。
