社会主义就是普遍幸福主义
——石家庄高新区供水排水公司十三年回顾与思考
时值党的十七大胜利闭幕之际，石家庄高新区供水排水公司已经走过了十三年的历程。在这公司发展的关键时期，有必要对过去的工作做一个认真的、简要的回顾与思考。
一、过去十三年的简要回顾
石家庄高新区供水排水公司自1994年4月27日正式创立至今，屈指已有十三年的历程。回顾这十三年走过的道路，可以用以下几句话来概括：
（一）供水排水公司的十三年是艰苦创业的十三年。供水排水公司成立之初国家未拨付一分钱开办经费，一纸批文，白手起家，没有条件，创造条件，风餐露宿，人拉肩扛，泵站会战，石津围堰，两厂建设，管网铺设，所走的每一步都是以血汗铺就的。
（二）供水排水公司的十三年是逐步完善和提高的十三年。十三年来，公司坚持创新和发展并举，理直气壮地继承和发扬党的优良传统，大胆摒弃国企弊症，结合自己实际，探索形成了适合自我发展的、独具个性的管理模式和制度体系，建立并形成了能够推动企业发展的强劲的企业文化。
（三）供水排水公司的十三年是业绩卓著的十三年。十三年中，公司从零起步，企业规模从起初的几个人，发展到目前的400多人，固定资产从零发展到3个多亿。从一眼井、一米管网开始，现在已经拥有了22眼水井，15万米管网，一座日供水5万吨的现代化供水厂，一座日处理10万吨的现代化污水处理厂，一座现代化纯净水厂。还陆续建设了工程公司、规划设计处等附属配套企业，为高新区孵化了环卫处、节水办、园林处等部门和单位。
（四）供水排水公司的十三年是非常荣耀的十三年。公司自成立以来，年年被上级评为先进单位，先进基层党组织。曾荣获“石家庄市百强企业” “河北省劳动关系和谐企业” “河北省五一奖状” “全国水务行业企业文化先进单位” “全国和谐劳动关系优秀企业” “全国模范劳动关系和谐企业”等称号。
（五）供水排水公司的十三年是劈波斩浪的十三年。十三年中，曾有过寒酸，也曾遭受过冷眼；曾经历过无数坎坷，也遭遇过许多不平。大家与天斗，与地斗，与人斗，在斗争中前进，取得了一步又一步的胜利。
二、过去十三年的主要经验
回顾过去十三年的创业历程，供水排水公司走过的是一条正确的、胜利的、光明的路程，其主要经验有以下几点。
（一）坚持共产党的领导，以共产主义信仰凝聚人心
首先，坚定共产主义信念。改革开放以来，尽管马克思列宁主义在一些人的心目中越来越淡漠了，更有甚者，一些人对共产主义理想产生了怀疑和动摇。但就在中国信仰出现危机的时候，公司坚持共产主义信仰不丢，马列主义大旗不倒，旗帜鲜明地提出了“共产主义远大理想就在身边”的口号，并将此作为企业文化和思想教育的核心，在加强企业党的组织建设，严格落实党内各项生活制度，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用的同时，将共产主义远大理想具体化，渗透到各种教育和行为中，渗透到每位员工思想中。2004年，公司投资20多万元建设了包括瞻仰室、教育室、公司发展史展室、资料室在内的“党团活动中心”，不仅成为了企业党建的平台，而且成为了企业的一个亮点。公司党总支年年被评为“先进基层党组织”。
其次，加强企业的经济伦理建设。为培养企业良好的公共道德行为，促进人与人之间的和谐，公司逐步建立健全了办公守则、诚信服务、礼貌礼仪、公共道德等道德规范体系。与此同时，公司始终把政治思想教育作为员工教育的重要内容，常抓不懈。如，2003年，公司在全员中开展了学习《自动自发地工作》一书，并举办了学习体会交流会，对发挥职工的主观能动性和工作积极性起到了很好的作用。2004年，公司在成立十周年大庆之际，先后开展了学习《甲申三百年祭》和《没有任何借口》两本书的学习活动，编辑出版了《甲申年随想》员工文集，对警示员工进一步戒骄戒躁，发扬艰苦创业、无私奉献精神起到了积极的作用。2005、2006年和今年，公司已连续三年在全员中开展了“尊老爱幼”和“爱岗敬业”教育活动。“母亲节”开展了“母子传情活动”并制作了精美的“母子传情卡”，要求每位员工都要为自己的母亲写一封信，合一次影，赠一件礼品。“母亲节”当日，公司还为每位员工的母亲发了100元慰问金，委托邮局为每位员工的母亲送去了一支康乃馨。2006年，还开展了“讲团结、讲感恩”大讨论，以此激励和培养员工爱亲人、爱国、爱党、爱社会、爱公司、爱岗、爱同志的仁爱之心，和善之心。
第三，加强党风廉政建设。公司随同党组织的建立一并健全了党的纪检组织，领导班子成员年年都与党组织签订《廉政责任书》，每年都进行述廉评廉活动。公司从总经理开始到每位班子成员，都能严格要求自己，以身作则，为人表率，要求员工做到的班子成员首先带头做到，领导班子成员中没有发生腐败行为和案件，基本保持了一种十分清廉的作风，为全员树立了榜样。2008年我们还举办了“廉政文化教育”书画展，收到了很好的效果。
（二）坚持科学发展观，在改革创新中求生存求发展
首先，管理理念创新。在公司创建之初，就清醒地看到，在高新技术产业开发区，这样一个改革开放的“实验场”，建设一个国有企业，既不能沿用传统的国企管理模式，又不能完全套用外资或民营的管理方法，必须与时俱进，靠创新求生存、求发展。为此，公司坚持创业与创新并进，用创新的方法创业，先后提出了“企业兴旺发达，个人心情舒畅，家庭幸福美满”的企业发展目标和“铸好企业生存的锅，捏好自己吃饭的碗”的创业固本思想，形成了“以人为本、效益中心、均衡互动、融合优化、科学发展、刚性制度、责任制衡、自我超越”等管理理念。这些都对企业的和谐发展起到了思想保障和导向作用。
其次，管理制度创新。一是用人制度的创新。公司在创建之初就打破了传统国企的用人办法，既没有社会公开招录，也没有由主管部门选派，而是坚持便捷、经济和实用的办法，在部队选录了一批复员退伍战士，返聘了一批自愿请缨创业的、供排水行业已退休的专业技术人员，奠定了自己的创业大军。实践证明，复转军人的良好作风，退休专业技术人员的过硬技术，对供排水公司企业精神、企业作风的形成，对企业的发展起到了中流砥柱和作风引领作用。公司一直坚持尊重知识，尊重人才，招贤纳士，知人善任，任人为贤，基本形成了能者上，庸者下，平者让的用人机制。二是分配制度的创新。利益分配是企业管理和构建和谐企业的“牛鼻子”。随着公司经济效益的不断提高，职工工资水平也得到了大幅度的提高。为使分配更加科学合理，进一步调动员工的积极性，公司曾先后进行过几次大的工资制度改革，但不管怎么改，都坚持了保证公开、保障公正、基本公平的原则。三是筹资办法的创新。在艰苦创业过程中，再大的困难，没有向上级叫过一声苦，没有伸手向国家要过一分钱。公司除大的工程立项外，一般情况下，都是发动高层管理人员或员工集资。
第三，技术创新。公司自创建以来，一直坚持科学发展观，走出了一条新型工业化道路。供水厂、污水处理厂、纯净水厂，全部实现自动化控制，其自动化程度居国内领先水平。公司在1995年就实行了上下班打卡制度，2003年开始实行了电脑指纹打卡。车辆管理实行了最先进的卫星跟踪定位系统，办公基本实现无纸化。
（三）坚持民主法治建设，让职工当家作主
首先，坚持以法治企。十多年来，公司逐步建立健全了一整套包括日常办公、岗位职责、劳动用工、利益分配、岗位培训、劳动纪律、财务管理、工程技术、项目投招标、安全生产、议会、行政监督、党风廉政等在内的制度体系。与此同时，坚持刚性制度理念，“王子犯法与庶民同罪”制度面前人人平等。公司设立了行政督察处，较好地保证了各项规章制度的落实。同时，坚持各项工作做到位和“矫枉过正”的理念，不论什么工作，不抓则已，一抓就要抓死，抓到位，抓出成效。
其次，坚持民主管理。公司自创建之初就健全了工会组织，并充分发挥工会在企业中的民主管理和监督作用，工人的“主人翁”地位得到了应有的体现。一是，建立健全了以职代会制度为主的民主管理制度。公司与公司工会组成人数对等的集体协商委员会，凡涉及职工切身利益的工资福利、劳动合同等重大问题都要听取工会意见，经职代会讨论通过。凡提交职代会讨论通过的重大问题，都事先由公司集体协商委员会进行充分协商，在协商一致的基础上提交职代会讨论。如，1998年公司实行减员增效措施。为妥善安置富余人员，促进企业稳定，公司经职代会讨论通过了《关于进行机构改革和妥善安置富余人员的决定》，职工集资成立了三井饮用水中心和综合经营发展中心，安置了全部转岗人员。公司先后被评为省、市级“星级职代会企业”。二是，落实了劳动合同制度。公司从1996年开始实行劳动合同制度，定期与工会签订集体合同，与职工签订个人劳动合同，劳动合同签订率为100%。2006年，在签订集体合同的同时，还签订了工资集体协商、劳动安全卫生、女职工特殊权益保护等专项合同，全面维护了职工的合法权益。此项工作被作为中国人权工作的典范，选入了2006年11月国家在北京民族文化宫举办的“中国人权展”，受到世界瞩目。三是，坚持厂务公开制度。公司成立有以总经理为组长的厂务公开小组和以工会主席为组长的民主监督小组，在3个主要办公区建有电子大屏幕和设有厂务公开栏及民主监督箱。公司工资调整、职称评定、干部任免、发展党团员、职代会决议、测评“高管”、办公和电话费、公务用车等职工关心的重大问题、热点问题都进行公布和公开。公司还建有局域网，一般公务活动和管理行为都上网，企业管理工作透明，民主气氛十分浓厚。
第三，坚持民主监督。2005年，公司在总经理的提议下，经职代会讨论通过了《民主评议监督领导干部实施办法》，办法规定由职工代表无记名投票决定对总经理的信任度。信任度低于80%，职代会即可要求罢免总经理，并可启动民主选举程序，民主选举新的总经理。使企业民主管理成为刚性的、长效的管理机制。此举，市总工会在我公司召开了现场会，省总工会授予了“民主管理创新奖”。
（四）坚持“软实力”建设，以先进文化推进企业健康发展
首先，确立了正确的企业价值观。公司在创办之初就提出了“企业兴旺发达，个人心情舒畅，家庭幸福美满”的发展目标（价值观），成为了公司企业文化的核心，以此为基础，在长期的创业过程中形成了包括企业价值观、发展观、管理理念、企业精神等在内的企业文化体系。在这种企业文化的引导下，我们的发展决策和各种管理行为，都将企业的发展与员工个人的利益紧紧地联系在一起，做到了权为民所系，权为民所用，利为民所谋，并把这种文化通过各种具体活动变为了全体员工普遍认同的行为准则。为弘扬和发展公司企业文化，先后委托省电视台制作了电视专题片《源泉——记石家庄高新区供水排水公司》，由内蒙古人民出版社正式出版了《赢在精神——林自强的管理理念和实践》一书，较系统全面地反映了公司的创业史和企业文化，成为了公司企业文化的积淀和员工教育的教材。
其次，狠抓了员工队伍素质的提高。公司逐步探索形成了“基本素质、专业技能、社会实践”三位一体的员工培训机制。2004年创办了职工培训中心，实行准军事化管理，聘请武警士官执教，所有员工都要接受一定时间的，包括队列训练在内的基本素质和专业技能训练。并将培训成绩与上岗、任职挂钩，全面提升员工素质。2005年和2006年，公司先后组织百余名员工进行了全封闭式军事训练，并两次成功举行了以分列式为主的军训表演，编印了《砺·炼》和《铸魂》画册，受到了上级领导的高度评价，全面展示了新时期国企员工的风采。
第三，极大地丰富了员工的文娱生活。公司在创建之初，在经济条件还十分困难的情况下，就提出了“买钻头与买音响同样重要”的思想，建设了设备一流的“职工之家”、图书室等。每年都要利用各种节假日、纪念日开展各种文娱活动。如“五一”举办先进生产者茶话会；“三八”组织妇女先进工作者外出参观学习；“八一”举办复转军人座谈会、组织“红色旅游”；“重阳节”组织返聘的老同志外出旅游等。每年都要组织各种先进人物赴革命圣地、名胜古迹参观学习。公司成立了业余文艺演出队和管弦乐队，专门招聘了几名文艺骨干，每逢大的节假日，都要为职工送上一台丰盛的文艺大餐。近年来，业余文艺演出队还应邀到公安边防部队，市里有关单位进行演出，受到了一致好评。公司年年被评为“模范职工之家”。
此外，建设了优美和谐的工作环境。公司的供水厂、污水处理厂、纯净水厂都是花园式厂区。供水厂2005年被评为国家级花园式厂区。公司十分重视环境卫生的保持，办公大院从入住开始就是无烟区，卫生清洁任务全部由员工自己承担，行政督察人员每天都要进行卫生检查，给员工创造了一个优美、整洁的工作环境。
（五）坚持普通幸福理念，以人为本促进企业和谐
社会主义就是普遍幸福主义，走共同富裕之路，这是我们一直坚持的管理理念，也是我们坚持以人为本管理理念，进行人文关怀的核心。首先，不让一名员工没饭吃。如1998年，公司实行减员增效措施，但总原则是不让一名员工没饭吃。公司集资200多万元，新建了纯净水厂，安置了全部转岗人员。2004年，公司对工程公司进行管理体制改革，其中一条硬性要求是，工资水平不能低于国家规定的最低工资标准。公司还做了一条刚性规定，不管资金多么紧张，也要按时足额为员工发工资。2005年以来，因资金暂时周转困难，公司高管人员先后多次自己拿钱为员工发工资。
其次，分配基本公平。十多年来，随着公司经济效益的逐步提高，公司曾进行过多次工资改革，员工的工资收入水平都有了明显增长，在历次的工资制度改革和工资调整中，我们都掌握了基本公平的原则，最低工资没有低于过国家规定的标准，高管人员与普通员工的工资差别也比较适度。为体恤和奖励为公司创业做出贡献的老员工，2005年，公司实行了本企业工龄工资，给在极其艰苦条件下为公司创业做出贡献的老员工一定的经济补偿。2008年上半年调整工资，在资金紧张的情况下，优先给一线员工涨了工资，机关管理人员，包括公司领导到年底才涨了工资。各种社会保险我们都按国家规定顶格按时上缴；各种福利、劳保不分新老员工一律平等发放。
第三，关心职工生活。我们特别重视员工的劳动保护和福利待遇，十分注意关心员工的生活疾苦。各种劳保福利应有尽有，公司专门设立了装务处，冬天有冬装，夏天有夏装，节假日有礼服。考虑到公司大部分员工野外作业的实际，公司还为员工订做了羔皮背心，棉皮手套等。为保障职工的身体健康，公司每年为职工体检，定期为职工注射抗病毒疫苗，对在生产岗位上的怀孕女职工实行满6个月休孕休假的制度。对在污水处理厂和供水厂工作的员工给予一定的污染补助和职业补贴。公司还坚持“三必访”制度，员工患病住院、婚丧嫁娶、天灾人祸，领导班子成员没有特殊情况都要前去看望、慰问或助兴。
（六）坚持自身修养，以人格魅力引导企业进步。
“一个共产党员，应该襟怀坦白，忠诚，积极，以革命利益为第一生命，以个人利益服从革命利益；无论何时何地，坚持正确的原则，同一切不正确的思想和行为作不疲倦的斗争，用以巩固党的集体生活，巩固党和群众的联系；关心党和群众比关心个人为重，关心他人比关心自己为重。这才算得一个共产党员。”
这条毛主席语录就是我自身修养的座右铭。十几年来，我时刻以此鞭策自己，首先是做到襟怀坦白，认认真真做事，堂堂正正做人，坚持原则，公私分明。其次是勤政为民，我把公司看得与生命一样重要，把毕生的精力都投入到了公司的发展建设之中，个人的一切事情都服从公司的利益。我把公司的每一位员工都看作是自己的兄弟姐妹或孩子，他们的一举一动都能牵涉到我的心。第三是公正清廉。公司的家业越来越大，人员越来越多，越来越杂，但我敢保证我的每一项举措和行为，都出于公心，都能做到基本公平。再就是基本做到了不以权谋私，不摆阔不摆谱，不搞铺张浪费，不到经营性高消费场所。第四是坚持团结。我很欣赏“官兵一致同甘苦，革命理想高于天”这句战争年代的革命口号。回顾我们公司十三年来的发展史，就是一条从团结走向胜利的历史。我以平等、宽容、博爱的心境对待每一位同志，依靠班子的团结，全员的团结，去战胜一个又一个困难，取得一个又一个胜利。
三、今后几年的构想
（一）继续坚持共产主义远大理想就在身边的崇高理想，加强企业党的建设，坚持思想建设与经济建设两手硬，保证企业的健康发展。
（二）继续将经济建设作为公司的第一要务，不断提高认识市场、参与市场的能力，不断提高市场竞争实力，拓展市场领域的业务范围，保证企业的可持续发展。
（三）继续贯彻科学发展观，坚持改革与创新，提高企业的技术竞争实力，促进企业快速、高效发展。
（四）继续坚持以人为本的管理理念，将人文关怀渗透到各项管理工作中，走共同富裕和普遍幸福之路，促进企业和谐发展。
（五）继续加强企业的“软实力”建设，搞好企业文化的普及与提高，加强员工培训工作，丰富企业的文化生活，全面提高员工队伍素质。
（六）继续推进企业的民主和法治建设，落实《劳动法》和《劳动合同法》保障企业和职工的合法权益。
（七）继续继承和发扬艰苦奋斗的优良传统，培养过硬的员工队伍和优良的工作作风。
（八）继续加强党风廉政建设，建设一个清廉高效的领导集体，为企业的长远发展提供政治保证。（发表于2007年12月4日《河北法制报》）
一、过去十三年的简要回顾
石家庄高新区供水排水公司自1994年4月27日正式创立至今，屈指已有十三年的历程。回顾这十三年走过的道路，可以用以下几句话来概括：
（一）供水排水公司的十三年是艰苦创业的十三年。供水排水公司成立之初国家未拨付一分钱开办经费，一纸批文，白手起家，没有条件，创造条件，风餐露宿，人拉肩扛，泵站会战，石津围堰，两厂建设，管网铺设，所走的每一步都是以血汗铺就的。
（二）供水排水公司的十三年是逐步完善和提高的十三年。十三年来，公司坚持创新和发展并举，理直气壮地继承和发扬党的优良传统，大胆摒弃国企弊症，结合自己实际，探索形成了适合自我发展的、独具个性的管理模式和制度体系，建立并形成了能够推动企业发展的强劲的企业文化。
（三）供水排水公司的十三年是业绩卓著的十三年。十三年中，公司从零起步，企业规模从起初的几个人，发展到目前的400多人，固定资产从零发展到3个多亿。从一眼井、一米管网开始，现在已经拥有了22眼水井，15万米管网，一座日供水5万吨的现代化供水厂，一座日处理10万吨的现代化污水处理厂，一座现代化纯净水厂。还陆续建设了工程公司、规划设计处等附属配套企业，为高新区孵化了环卫处、节水办、园林处等部门和单位。
（四）供水排水公司的十三年是非常荣耀的十三年。公司自成立以来，年年被上级评为先进单位，先进基层党组织。曾荣获“石家庄市百强企业” “河北省劳动关系和谐企业” “河北省五一奖状” “全国水务行业企业文化先进单位” “全国和谐劳动关系优秀企业” “全国模范劳动关系和谐企业”等称号。
（五）供水排水公司的十三年是劈波斩浪的十三年。十三年中，曾有过寒酸，也曾遭受过冷眼；曾经历过无数坎坷，也遭遇过许多不平。大家与天斗，与地斗，与人斗，在斗争中前进，取得了一步又一步的胜利。
二、过去十三年的主要经验
回顾过去十三年的创业历程，供水排水公司走过的是一条正确的、胜利的、光明的路程，其主要经验有以下几点。
（一）坚持共产党的领导，以共产主义信仰凝聚人心
首先，坚定共产主义信念。改革开放以来，尽管马克思列宁主义在一些人的心目中越来越淡漠了，更有甚者，一些人对共产主义理想产生了怀疑和动摇。但就在中国信仰出现危机的时候，公司坚持共产主义信仰不丢，马列主义大旗不倒，旗帜鲜明地提出了“共产主义远大理想就在身边”的口号，并将此作为企业文化和思想教育的核心，在加强企业党的组织建设，严格落实党内各项生活制度，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用的同时，将共产主义远大理想具体化，渗透到各种教育和行为中，渗透到每位员工思想中。2004年，公司投资20多万元建设了包括瞻仰室、教育室、公司发展史展室、资料室在内的“党团活动中心”，不仅成为了企业党建的平台，而且成为了企业的一个亮点。公司党总支年年被评为“先进基层党组织”。
其次，加强企业的经济伦理建设。为培养企业良好的公共道德行为，促进人与人之间的和谐，公司逐步建立健全了办公守则、诚信服务、礼貌礼仪、公共道德等道德规范体系。与此同时，公司始终把政治思想教育作为员工教育的重要内容，常抓不懈。如，2003年，公司在全员中开展了学习《自动自发地工作》一书，并举办了学习体会交流会，对发挥职工的主观能动性和工作积极性起到了很好的作用。2004年，公司在成立十周年大庆之际，先后开展了学习《甲申三百年祭》和《没有任何借口》两本书的学习活动，编辑出版了《甲申年随想》员工文集，对警示员工进一步戒骄戒躁，发扬艰苦创业、无私奉献精神起到了积极的作用。2005、2006年和今年，公司已连续三年在全员中开展了“尊老爱幼”和“爱岗敬业”教育活动。“母亲节”开展了“母子传情活动”并制作了精美的“母子传情卡”，要求每位员工都要为自己的母亲写一封信，合一次影，赠一件礼品。“母亲节”当日，公司还为每位员工的母亲发了100元慰问金，委托邮局为每位员工的母亲送去了一支康乃馨。2006年，还开展了“讲团结、讲感恩”大讨论，以此激励和培养员工爱亲人、爱国、爱党、爱社会、爱公司、爱岗、爱同志的仁爱之心，和善之心。
第三，加强党风廉政建设。公司随同党组织的建立一并健全了党的纪检组织，领导班子成员年年都与党组织签订《廉政责任书》，每年都进行述廉评廉活动。公司从总经理开始到每位班子成员，都能严格要求自己，以身作则，为人表率，要求员工做到的班子成员首先带头做到，领导班子成员中没有发生腐败行为和案件，基本保持了一种十分清廉的作风，为全员树立了榜样。2008年我们还举办了“廉政文化教育”书画展，收到了很好的效果。
（二）坚持科学发展观，在改革创新中求生存求发展
首先，管理理念创新。在公司创建之初，就清醒地看到，在高新技术产业开发区，这样一个改革开放的“实验场”，建设一个国有企业，既不能沿用传统的国企管理模式，又不能完全套用外资或民营的管理方法，必须与时俱进，靠创新求生存、求发展。为此，公司坚持创业与创新并进，用创新的方法创业，先后提出了“企业兴旺发达，个人心情舒畅，家庭幸福美满”的企业发展目标和“铸好企业生存的锅，捏好自己吃饭的碗”的创业固本思想，形成了“以人为本、效益中心、均衡互动、融合优化、科学发展、刚性制度、责任制衡、自我超越”等管理理念。这些都对企业的和谐发展起到了思想保障和导向作用。
其次，管理制度创新。一是用人制度的创新。公司在创建之初就打破了传统国企的用人办法，既没有社会公开招录，也没有由主管部门选派，而是坚持便捷、经济和实用的办法，在部队选录了一批复员退伍战士，返聘了一批自愿请缨创业的、供排水行业已退休的专业技术人员，奠定了自己的创业大军。实践证明，复转军人的良好作风，退休专业技术人员的过硬技术，对供排水公司企业精神、企业作风的形成，对企业的发展起到了中流砥柱和作风引领作用。公司一直坚持尊重知识，尊重人才，招贤纳士，知人善任，任人为贤，基本形成了能者上，庸者下，平者让的用人机制。二是分配制度的创新。利益分配是企业管理和构建和谐企业的“牛鼻子”。随着公司经济效益的不断提高，职工工资水平也得到了大幅度的提高。为使分配更加科学合理，进一步调动员工的积极性，公司曾先后进行过几次大的工资制度改革，但不管怎么改，都坚持了保证公开、保障公正、基本公平的原则。三是筹资办法的创新。在艰苦创业过程中，再大的困难，没有向上级叫过一声苦，没有伸手向国家要过一分钱。公司除大的工程立项外，一般情况下，都是发动高层管理人员或员工集资。
第三，技术创新。公司自创建以来，一直坚持科学发展观，走出了一条新型工业化道路。供水厂、污水处理厂、纯净水厂，全部实现自动化控制，其自动化程度居国内领先水平。公司在1995年就实行了上下班打卡制度，2003年开始实行了电脑指纹打卡。车辆管理实行了最先进的卫星跟踪定位系统，办公基本实现无纸化。
（三）坚持民主法治建设，让职工当家作主
首先，坚持以法治企。十多年来，公司逐步建立健全了一整套包括日常办公、岗位职责、劳动用工、利益分配、岗位培训、劳动纪律、财务管理、工程技术、项目投招标、安全生产、议会、行政监督、党风廉政等在内的制度体系。与此同时，坚持刚性制度理念，“王子犯法与庶民同罪”制度面前人人平等。公司设立了行政督察处，较好地保证了各项规章制度的落实。同时，坚持各项工作做到位和“矫枉过正”的理念，不论什么工作，不抓则已，一抓就要抓死，抓到位，抓出成效。
其次，坚持民主管理。公司自创建之初就健全了工会组织，并充分发挥工会在企业中的民主管理和监督作用，工人的“主人翁”地位得到了应有的体现。一是，建立健全了以职代会制度为主的民主管理制度。公司与公司工会组成人数对等的集体协商委员会，凡涉及职工切身利益的工资福利、劳动合同等重大问题都要听取工会意见，经职代会讨论通过。凡提交职代会讨论通过的重大问题，都事先由公司集体协商委员会进行充分协商，在协商一致的基础上提交职代会讨论。如，1998年公司实行减员增效措施。为妥善安置富余人员，促进企业稳定，公司经职代会讨论通过了《关于进行机构改革和妥善安置富余人员的决定》，职工集资成立了三井饮用水中心和综合经营发展中心，安置了全部转岗人员。公司先后被评为省、市级“星级职代会企业”。二是，落实了劳动合同制度。公司从1996年开始实行劳动合同制度，定期与工会签订集体合同，与职工签订个人劳动合同，劳动合同签订率为100%。2006年，在签订集体合同的同时，还签订了工资集体协商、劳动安全卫生、女职工特殊权益保护等专项合同，全面维护了职工的合法权益。此项工作被作为中国人权工作的典范，选入了2006年11月国家在北京民族文化宫举办的“中国人权展”，受到世界瞩目。三是，坚持厂务公开制度。公司成立有以总经理为组长的厂务公开小组和以工会主席为组长的民主监督小组，在3个主要办公区建有电子大屏幕和设有厂务公开栏及民主监督箱。公司工资调整、职称评定、干部任免、发展党团员、职代会决议、测评“高管”、办公和电话费、公务用车等职工关心的重大问题、热点问题都进行公布和公开。公司还建有局域网，一般公务活动和管理行为都上网，企业管理工作透明，民主气氛十分浓厚。
第三，坚持民主监督。2005年，公司在总经理的提议下，经职代会讨论通过了《民主评议监督领导干部实施办法》，办法规定由职工代表无记名投票决定对总经理的信任度。信任度低于80%，职代会即可要求罢免总经理，并可启动民主选举程序，民主选举新的总经理。使企业民主管理成为刚性的、长效的管理机制。此举，市总工会在我公司召开了现场会，省总工会授予了“民主管理创新奖”。
（四）坚持“软实力”建设，以先进文化推进企业健康发展
首先，确立了正确的企业价值观。公司在创办之初就提出了“企业兴旺发达，个人心情舒畅，家庭幸福美满”的发展目标（价值观），成为了公司企业文化的核心，以此为基础，在长期的创业过程中形成了包括企业价值观、发展观、管理理念、企业精神等在内的企业文化体系。在这种企业文化的引导下，我们的发展决策和各种管理行为，都将企业的发展与员工个人的利益紧紧地联系在一起，做到了权为民所系，权为民所用，利为民所谋，并把这种文化通过各种具体活动变为了全体员工普遍认同的行为准则。为弘扬和发展公司企业文化，先后委托省电视台制作了电视专题片《源泉——记石家庄高新区供水排水公司》，由内蒙古人民出版社正式出版了《赢在精神——林自强的管理理念和实践》一书，较系统全面地反映了公司的创业史和企业文化，成为了公司企业文化的积淀和员工教育的教材。
其次，狠抓了员工队伍素质的提高。公司逐步探索形成了“基本素质、专业技能、社会实践”三位一体的员工培训机制。2004年创办了职工培训中心，实行准军事化管理，聘请武警士官执教，所有员工都要接受一定时间的，包括队列训练在内的基本素质和专业技能训练。并将培训成绩与上岗、任职挂钩，全面提升员工素质。2005年和2006年，公司先后组织百余名员工进行了全封闭式军事训练，并两次成功举行了以分列式为主的军训表演，编印了《砺·炼》和《铸魂》画册，受到了上级领导的高度评价，全面展示了新时期国企员工的风采。
第三，极大地丰富了员工的文娱生活。公司在创建之初，在经济条件还十分困难的情况下，就提出了“买钻头与买音响同样重要”的思想，建设了设备一流的“职工之家”、图书室等。每年都要利用各种节假日、纪念日开展各种文娱活动。如“五一”举办先进生产者茶话会；“三八”组织妇女先进工作者外出参观学习；“八一”举办复转军人座谈会、组织“红色旅游”；“重阳节”组织返聘的老同志外出旅游等。每年都要组织各种先进人物赴革命圣地、名胜古迹参观学习。公司成立了业余文艺演出队和管弦乐队，专门招聘了几名文艺骨干，每逢大的节假日，都要为职工送上一台丰盛的文艺大餐。近年来，业余文艺演出队还应邀到公安边防部队，市里有关单位进行演出，受到了一致好评。公司年年被评为“模范职工之家”。
此外，建设了优美和谐的工作环境。公司的供水厂、污水处理厂、纯净水厂都是花园式厂区。供水厂2005年被评为国家级花园式厂区。公司十分重视环境卫生的保持，办公大院从入住开始就是无烟区，卫生清洁任务全部由员工自己承担，行政督察人员每天都要进行卫生检查，给员工创造了一个优美、整洁的工作环境。
（五）坚持普通幸福理念，以人为本促进企业和谐
社会主义就是普遍幸福主义，走共同富裕之路，这是我们一直坚持的管理理念，也是我们坚持以人为本管理理念，进行人文关怀的核心。首先，不让一名员工没饭吃。如1998年，公司实行减员增效措施，但总原则是不让一名员工没饭吃。公司集资200多万元，新建了纯净水厂，安置了全部转岗人员。2004年，公司对工程公司进行管理体制改革，其中一条硬性要求是，工资水平不能低于国家规定的最低工资标准。公司还做了一条刚性规定，不管资金多么紧张，也要按时足额为员工发工资。2005年以来，因资金暂时周转困难，公司高管人员先后多次自己拿钱为员工发工资。
其次，分配基本公平。十多年来，随着公司经济效益的逐步提高，公司曾进行过多次工资改革，员工的工资收入水平都有了明显增长，在历次的工资制度改革和工资调整中，我们都掌握了基本公平的原则，最低工资没有低于过国家规定的标准，高管人员与普通员工的工资差别也比较适度。为体恤和奖励为公司创业做出贡献的老员工，2005年，公司实行了本企业工龄工资，给在极其艰苦条件下为公司创业做出贡献的老员工一定的经济补偿。2008年上半年调整工资，在资金紧张的情况下，优先给一线员工涨了工资，机关管理人员，包括公司领导到年底才涨了工资。各种社会保险我们都按国家规定顶格按时上缴；各种福利、劳保不分新老员工一律平等发放。
第三，关心职工生活。我们特别重视员工的劳动保护和福利待遇，十分注意关心员工的生活疾苦。各种劳保福利应有尽有，公司专门设立了装务处，冬天有冬装，夏天有夏装，节假日有礼服。考虑到公司大部分员工野外作业的实际，公司还为员工订做了羔皮背心，棉皮手套等。为保障职工的身体健康，公司每年为职工体检，定期为职工注射抗病毒疫苗，对在生产岗位上的怀孕女职工实行满6个月休孕休假的制度。对在污水处理厂和供水厂工作的员工给予一定的污染补助和职业补贴。公司还坚持“三必访”制度，员工患病住院、婚丧嫁娶、天灾人祸，领导班子成员没有特殊情况都要前去看望、慰问或助兴。
（六）坚持自身修养，以人格魅力引导企业进步。
“一个共产党员，应该襟怀坦白，忠诚，积极，以革命利益为第一生命，以个人利益服从革命利益；无论何时何地，坚持正确的原则，同一切不正确的思想和行为作不疲倦的斗争，用以巩固党的集体生活，巩固党和群众的联系；关心党和群众比关心个人为重，关心他人比关心自己为重。这才算得一个共产党员。”
这条毛主席语录就是我自身修养的座右铭。十几年来，我时刻以此鞭策自己，首先是做到襟怀坦白，认认真真做事，堂堂正正做人，坚持原则，公私分明。其次是勤政为民，我把公司看得与生命一样重要，把毕生的精力都投入到了公司的发展建设之中，个人的一切事情都服从公司的利益。我把公司的每一位员工都看作是自己的兄弟姐妹或孩子，他们的一举一动都能牵涉到我的心。第三是公正清廉。公司的家业越来越大，人员越来越多，越来越杂，但我敢保证我的每一项举措和行为，都出于公心，都能做到基本公平。再就是基本做到了不以权谋私，不摆阔不摆谱，不搞铺张浪费，不到经营性高消费场所。第四是坚持团结。我很欣赏“官兵一致同甘苦，革命理想高于天”这句战争年代的革命口号。回顾我们公司十三年来的发展史，就是一条从团结走向胜利的历史。我以平等、宽容、博爱的心境对待每一位同志，依靠班子的团结，全员的团结，去战胜一个又一个困难，取得一个又一个胜利。
三、今后几年的构想
（一）继续坚持共产主义远大理想就在身边的崇高理想，加强企业党的建设，坚持思想建设与经济建设两手硬，保证企业的健康发展。
（二）继续将经济建设作为公司的第一要务，不断提高认识市场、参与市场的能力，不断提高市场竞争实力，拓展市场领域的业务范围，保证企业的可持续发展。
（三）继续贯彻科学发展观，坚持改革与创新，提高企业的技术竞争实力，促进企业快速、高效发展。
（四）继续坚持以人为本的管理理念，将人文关怀渗透到各项管理工作中，走共同富裕和普遍幸福之路，促进企业和谐发展。
（五）继续加强企业的“软实力”建设，搞好企业文化的普及与提高，加强员工培训工作，丰富企业的文化生活，全面提高员工队伍素质。
（六）继续推进企业的民主和法治建设，落实《劳动法》和《劳动合同法》保障企业和职工的合法权益。
（七）继续继承和发扬艰苦奋斗的优良传统，培养过硬的员工队伍和优良的工作作风。
（八）继续加强党风廉政建设，建设一个清廉高效的领导集体，为企业的长远发展提供政治保证。（发表于2007年12月4日《河北法制报》）
