家是一副重担,更是一份责任;家还是一个充满亲情的地方,无论你是在天涯,还是在海角,只要一想到家,就会有一种亲情感回荡在心头。人生匆匆几十载,只有在供排水奋斗的这二十年,才让我深深的体会到,我是在为我的家而拼搏。
我是1994年跟林总等9人创建公司时的其中一员,当时是从军工企业调到公司来的。公司当时可以说是一没钱、二没人、三没办公场所。说实话,我对公司能否建好并发展起来也曾心有质疑,也担心自己这一步是否走的对?但林总的信心是十足的,他把我们大家找到一起说:“咱们走到一起都想干出点事来,眼下是存在不少困难,但只要我们有勇气有决心,就没什么可怕的,办法总会有的。”在他的感召和鼓舞下,坚定了大家的信念,成立公司的各项筹备工作也积极运作起来。为解决资金问题,9个人从家里拿钱凑了57万元,先把公司前期工作启动起来了。为解决人员问题,林总一方面聘请了市自来水公司退下来的部分工程师、工人师傅作为技术骨干,另一方面又派我到部队去接收一些即将复员的退伍兵,这样就搭好了公司创业的平台。既然干实事,就要干成事,所以一直以来,我们都是冲着“人人过上好日子”这一目标而不断的经营着这个家。
一个大家庭里除了有家庭成员还要有管理这个家的家长。在企业初创时期虽然我们资金等各方面不是很充裕,但是我们有一个好的带头人。想想当初,大家都是冲着“他”这个人来的。他的信念、他的人格、他的眼光成为了当时所有人前进的动力,大家坚信跟着他走准没错。就这样,从初创时期的一穷二白到现在拥有5亿多元固定资产,而且在今年公司各方面的发展都呈大踏步向前的趋势,这一切都预示着我们的企业正在一步步的走向共产主义,实现我们企业的共产主义理想——企业兴旺发达,个人心情舒畅,家庭幸福美满。
有时想想,我们的队伍就好似中国共产党的建立,虽然初建时一无所有,发展过程也是历尽艰辛,但是最终取得了胜利。创业之初就好似红军的长征一样,是一次开创性的企业革命,在这场革命道路上,因为有了带头人的高瞻远瞩,正确的路线指引,正确的决策,所以企业少走了许多弯路,并且在不断的探索中也形成了很多属于我们自己的管理经验。为什么说是属于我们自己的呢?林总也一直在强调,我们公司的发展就是一个社会主义的伟大探索,没有模板,没有前例,我们就是这个伟大探索的前驱。的确,因为我们公司的创立有诸多不同于传统国企的因素:白手起家,国家没有拨付一分钱开办经费;创业在改革开放、经济体制转型的特殊历史条件下;地处改革开放的前沿地带,管理体制等都需要摸索中发展,等等这些,客观上不允许我们原原本本的按国家统一政策办事,照抄照搬现成的管理模式,顺水推舟,随波逐流地前进。只有根据自己的实际情况,坚持创新原则,开创性地工作,才能求得进步,才能在激烈的竞争中站稳脚跟。省委政策研究室对我们公司的发展历程也给出了5个“新”的总结:第一,“新”在发展模式上,走出一条不同寻常的发展之路;第二,“新”在企业性质上,虽为国企却无任何国家资金投入;第三,“新”在资本运营上,职工自筹资金经营创国企先河;第四,“新”在民主管理上,民主选举总经理全员晾薪19年;第五,“新”在企业文化上,坚持用共产主义信念管理企业。这就是我们的企业,区别于其他国有企业的特殊之处。
二十年过去了,我们靠着公司领导班子的正确领导,靠着团结一致的集体主义精神,靠着全体员工的共同努力,我们成功了。在今年,我们的供水量突破新高,水费收缴率同比有较大提高,南水北调工程也在按计划进行中;污水处理厂深度处理改造工程2万吨通水工程也已开始动工;各工程公司积极发挥优势,抢占市场,工程量增势明显;企业管理进一步提升,员工培训在逐步实现常态化,工作效率明显提高,这都是我们全体员工为这个家而共同努力的结果。
俗话说:“大河没水小河干”。企业是我们的家,每个人都应把自己所扮演的角色诠释的淋漓尽致,让企业有更大的辉煌成就,只有这样企业这条大河才能更加博大宽广,我们这些小河才能潺潺。(王敏学)