听劳模讲创业故事
赵申强是公司的老职工,1992年入党,有着三十多年党龄,曾于2000年获得石家庄市劳动模范称号。他是公司创业时期的风云人物,在1994年公司刚刚建立时就加入了创业队伍,积极肯干,任劳任怨。他们艰苦创业的经历深深感染着公司职工。
在采访的过程中,他讲述创业历程时坚定的声音和眼神,给予我一种向上的力量,使我仿佛触摸到改革开放的关键时期公司创业的脉搏。艰苦而又艰辛的年代已经远去,但是劳模精神永存,他们以榜样的力量激励着年轻一代不断开创美好未来。
笔者:老赵,你是公司成立时的创业者,又是市劳模,很值得我们钦佩。现在公司里很多青年职工没有经历过创业时的艰难困苦,没有品尝过没有机械全凭铁锨和镐头施工的滋味,所以应该让他们了解公司创业的历程,认同公司的企业文化,坚定共产主义理想信念,继承和发扬老一辈供排水人的创业精神。您作为一名公司返聘专家,请谈一谈当时艰苦、艰辛的创业经历。
赵申强:公司1994年4月成立,我是9月来的。那时公司真的是什么都没有,连办公的地方都是租的赵村的民房。对于公司的发展前景,说实话当时我心里没有底。但是见到林总后,听他介绍公司的远景,我们的心里就燃起了希望。
我来的时候公司一共有36个人,也不分干部工人,大家一起干活。当时高新区刚建立,到处都是庄稼地,连道路也没有。虽然是风餐露宿,但是大伙儿个个精神饱满。公司没有食堂,没有炊事员,谁有空谁做饭,大锅菜、面条,虽然简单,但是大伙儿吃得很香。过年时一块儿包饺子,是最开心的时刻。
笔者:听说您在原单位从事技术工作,又是单位的骨干,为什么要舍弃铁饭碗到供排水公司来?
赵申强:我原来在河北省水利工程局机械厂工作,是事业单位,我负责焊接检测工作,有X射线和超声波检测二级证。当年年轻气盛,不想按部就班平平淡淡地干一辈子,憋着一股劲儿想闯荡闯荡,实实在在地干点事儿。通过朋友的介绍,知道高新区刚成立了供水排水公司,是林自强创建的。当时就下定决心舍弃事业单位的铁饭碗,趁着年富力强又有技术,到高新区跟着林总闯一闯。
面对艰苦的环境和简陋的条件,大家认准了供水排水公司是高新区的基础设施建设单位,在林总这样有理想、有胆识的领导带领下,肯定是有前途的。几十个创业者心往一处想、劲往一处使,无怨无悔埋头苦干。没有人要求加班加点,但只要当天的活儿没有干完,谁都不肯走。
笔者:请您说说咱们是怎么自力更生制作设备的。
赵申强:打井需要井壁管,但是公司缺乏资金,买井壁管价钱太贵。林总说,井壁管制作并不复杂,大伙儿琢磨琢磨,能不能自己制作?当时我是公司修配厂的副厂长,理所当然地肩负起制作井壁管的任务。没有厂房,我们就在4号补压井的院子里找了两处地方,分别安排了切管头、缠丝和过滤管钻孔两条生产线,在露天里立起几根柱子支起架子,上面铺上石棉瓦,就成了井壁管生产基地。
井壁管到底怎么制作,我们没有经验,就到生产井壁管的厂家去参观。厂家虽然允许参观,但是不肯透露井壁管加工的技术数据,我们就到处找有加工能力的单位去考察、取经,回来后再一次次地试验、改进,终于制作出了合格的井壁管。
一套井壁管由实管和过滤管组成,过滤管有5根,每根有6米长,总共30米,一根管上要打六七千个直径20毫米的小孔。没有钻孔设备,我们就买了一台报废的摇臂钻,经改造组装成了工作台,花钱不多,但解决了大问题。我们又从钢厂的废料堆里找来废弃的零部件,动手组装了减速机,制作了切管头刀架,焊制了切头、缠丝的加工导轨架子,制作了卡管卡头,切大头和缠丝的两套土设备就制作成了。过滤管还要在打了孔的铁管外管壁上缠绕8号铁丝,要求间隔1毫米且缠绕均匀,这就要求减速机速度要慢,送丝要均匀。开始的时候,我们总是控制不好铁丝的间距,达不到技术要求,后来做了个专用志子,经过反复试验,终于解决了这个技术难题。
公司一年要打好几口井,一口井需要五六根井壁管,都是在自制的生产线上制作的,节省了一大笔资金。只要有打井的任务,修配厂就开始制作井壁管,马不停蹄白班夜班两班倒,边干边琢磨,这东拼西凑做出来的土设备还真顶事儿。创业是艰难的,我们就是靠着群策群力想方设法,秉持自力更生的精神一路走过来的。
创业时期,公司真的是一穷二白。我刚来时和郭强在一起,负责顶管工作。输水管线从水源地到供水厂,中间要穿过石津灌渠、石德铁路、307国道。为了不影响交通,要在石德铁路和307国道下进行顶管施工。我们先把1.5米长的水泥管顶过去,然后在水泥管里铺设输水钢管。公司当时资金紧张,顶管设备的配套工件都是自己动手做,300毫米、500毫米的顶铁和靠背都是我们自己找钢板下料、焊接制作的。
给高新区制作广告牌主要是钢结构工程,郭强问我敢不敢接,我在省水利工程局机械厂工作了18年,有制作钢结构产品的经验,就一口答应下来,支起平台马上就干。钢结构的广告牌有十几吨重,别说制造了,光是钢结构件的原材料就是一大笔资金。创业时期资金非常紧张,凡事都要动脑筋想办法,少花钱也要办成大事。
笔者:石津灌渠围堰会战的工地上曾经发生过紧急情况,关键时刻共产党员挺身而出,发挥了重要的作用。请您讲讲当时的故事。
赵申强:石津灌渠围堰会战是从水源地到供水厂的输水管线穿越石津灌渠,我们没有采用顶管的方案,一是从灌渠底部几米深的地下顶管成本太高,二是耗工多、工期长,因此采用了围堰开槽的方案。冬季正是灌渠枯水期,便于围堰施工,但寒冷也给施工带来了极大的困难。大雪纷飞、天寒地冻,水渠底部结了冰,冰层底下还有水。那时全员参加会战,没日没夜地突击。水渠上面大伙儿用编织袋装土,然后扛着下到渠底堆放围堰。天气非常冷,穿着雨鞋踩在冰水里,两只脚都冻木了,一点知觉都没有。
会战时大伙儿都不回家,晚上就在公司的五楼休息。有一天,大伙儿拖着疲惫的身体刚刚躺下,会战总指挥黄建民就打电话叫我们马上赶到工地抢险。原来,石津灌渠上游跑水,把围堰冲了,大伙儿急忙赶到工地。夜里天气更加寒冷,加上多日连续奋战,大伙都提不起精神来。黄建民看到这个情况非常着急:“现在怎么办?得想办法把大伙儿的干劲鼓起来。”我是工程党支部书记,围堰工程出现险情,共产党员责无旁贷。我大声呼喊:“共产党员站出来!入党的时候咱们都宣过誓,‘随时准备为党和人民牺牲一切’。现在这点困难算得了什么!共产党员就要打头阵,决战来水,誓保围堰!”闻听此言,党员们一起冲了上去,人们的热情一下子调动起来了,驱走了寒冷、战胜了疲劳,打响了围堰保卫战。连续一天一夜的奋战,人们又累又冷又困,但是没有一个人有怨言。
有一次,我在工地坚持了好几天,连续作战终于累垮了,高烧把我烧迷糊了,嘴里呜呜呀呀说不出话来。黄建民见状,硬是把我从工地上拽下来,直接送到医院输液。围堰会战一天也耽搁不得,我心里急啊,输完液拔了针就跑回工地了。
那时大伙儿没有其他想法,就是拼命干活儿,完不成当天的任务不收工,再困难的工程也难不倒供排水人。
笔者:污水提升泵站会战是一场艰苦的工程,大干20天打了个漂亮仗。您能给我们讲讲会战的故事吗?
赵申强:高新区管委会考虑到污水排放的紧迫性,下达的污水提升泵站工程工期由两个月缩短到40天,又由40天缩短到20天。林自强立下军令状,“别人一天干8个小时,我们就干16个小时,昼夜施工我们就有24个小时。我们有铁打的施工队伍,没有完不成的任务。”
那是一场真正的恶战。大家都吃住在工地,并且一天睡不了几个小时。污水提升泵站北围墙有几间平房,里面摆满了双人床,天寒地冻的三九天,屋里连暖气也没有。当时我负责泵房内管道和设备安装。泵房内进不去吊车,重达一吨的大电机要往泵房的池子里安装,只能人工用倒链一点一点往下倒。DN800的管道也是这样人工吊装的。
污水出口是DN800的管道,泵房内无法使用吊车,我们边干边琢磨,先把两根管子切割45°,对成90°焊接成弯头,然后在弯头的端口焊接两根4米长的管子,组成一个加长弯头,从里面伸出去和外面的管道连接。加长的弯头用倒链吊起要与外面的管道连接,光靠我们几个人不行,人太少了根本弄不动。黄建民了解情况后问我需要多少人?我说泵房里面和外面都需要七八个人,加长弯头太重了,怎么也得有十几个人才弄得动。黄建民说这事好办,中午吃饭的时候我招呼一下,让他们都来帮忙。上午干完活儿大伙儿拿着饭盆排队打饭的时候,黄建民大声喊,先别着急吃饭,都过来搭把手,把加长弯头对上再吃饭。我安排一部分人在泵房里,其他人在外面,倒链吊起弯头,外面的人拽着弯头的一头往外拉,里面的人使劲往外推,“一二三”地喊着号子,大家密切配合,齐心合力把弯头与外管线对上了。
那时候工作条件很差,但我们人心齐,什么难题都不怕。没有机械设备,我们就是人拉肩扛也要完成任务,学习“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的大庆精神,自力更生,艰苦创业,打造出战无不胜的供排水精神。 (王 燕)
在采访的过程中,他讲述创业历程时坚定的声音和眼神,给予我一种向上的力量,使我仿佛触摸到改革开放的关键时期公司创业的脉搏。艰苦而又艰辛的年代已经远去,但是劳模精神永存,他们以榜样的力量激励着年轻一代不断开创美好未来。
笔者:老赵,你是公司成立时的创业者,又是市劳模,很值得我们钦佩。现在公司里很多青年职工没有经历过创业时的艰难困苦,没有品尝过没有机械全凭铁锨和镐头施工的滋味,所以应该让他们了解公司创业的历程,认同公司的企业文化,坚定共产主义理想信念,继承和发扬老一辈供排水人的创业精神。您作为一名公司返聘专家,请谈一谈当时艰苦、艰辛的创业经历。
赵申强:公司1994年4月成立,我是9月来的。那时公司真的是什么都没有,连办公的地方都是租的赵村的民房。对于公司的发展前景,说实话当时我心里没有底。但是见到林总后,听他介绍公司的远景,我们的心里就燃起了希望。
我来的时候公司一共有36个人,也不分干部工人,大家一起干活。当时高新区刚建立,到处都是庄稼地,连道路也没有。虽然是风餐露宿,但是大伙儿个个精神饱满。公司没有食堂,没有炊事员,谁有空谁做饭,大锅菜、面条,虽然简单,但是大伙儿吃得很香。过年时一块儿包饺子,是最开心的时刻。
笔者:听说您在原单位从事技术工作,又是单位的骨干,为什么要舍弃铁饭碗到供排水公司来?
赵申强:我原来在河北省水利工程局机械厂工作,是事业单位,我负责焊接检测工作,有X射线和超声波检测二级证。当年年轻气盛,不想按部就班平平淡淡地干一辈子,憋着一股劲儿想闯荡闯荡,实实在在地干点事儿。通过朋友的介绍,知道高新区刚成立了供水排水公司,是林自强创建的。当时就下定决心舍弃事业单位的铁饭碗,趁着年富力强又有技术,到高新区跟着林总闯一闯。
面对艰苦的环境和简陋的条件,大家认准了供水排水公司是高新区的基础设施建设单位,在林总这样有理想、有胆识的领导带领下,肯定是有前途的。几十个创业者心往一处想、劲往一处使,无怨无悔埋头苦干。没有人要求加班加点,但只要当天的活儿没有干完,谁都不肯走。
笔者:请您说说咱们是怎么自力更生制作设备的。
赵申强:打井需要井壁管,但是公司缺乏资金,买井壁管价钱太贵。林总说,井壁管制作并不复杂,大伙儿琢磨琢磨,能不能自己制作?当时我是公司修配厂的副厂长,理所当然地肩负起制作井壁管的任务。没有厂房,我们就在4号补压井的院子里找了两处地方,分别安排了切管头、缠丝和过滤管钻孔两条生产线,在露天里立起几根柱子支起架子,上面铺上石棉瓦,就成了井壁管生产基地。
井壁管到底怎么制作,我们没有经验,就到生产井壁管的厂家去参观。厂家虽然允许参观,但是不肯透露井壁管加工的技术数据,我们就到处找有加工能力的单位去考察、取经,回来后再一次次地试验、改进,终于制作出了合格的井壁管。
一套井壁管由实管和过滤管组成,过滤管有5根,每根有6米长,总共30米,一根管上要打六七千个直径20毫米的小孔。没有钻孔设备,我们就买了一台报废的摇臂钻,经改造组装成了工作台,花钱不多,但解决了大问题。我们又从钢厂的废料堆里找来废弃的零部件,动手组装了减速机,制作了切管头刀架,焊制了切头、缠丝的加工导轨架子,制作了卡管卡头,切大头和缠丝的两套土设备就制作成了。过滤管还要在打了孔的铁管外管壁上缠绕8号铁丝,要求间隔1毫米且缠绕均匀,这就要求减速机速度要慢,送丝要均匀。开始的时候,我们总是控制不好铁丝的间距,达不到技术要求,后来做了个专用志子,经过反复试验,终于解决了这个技术难题。
公司一年要打好几口井,一口井需要五六根井壁管,都是在自制的生产线上制作的,节省了一大笔资金。只要有打井的任务,修配厂就开始制作井壁管,马不停蹄白班夜班两班倒,边干边琢磨,这东拼西凑做出来的土设备还真顶事儿。创业是艰难的,我们就是靠着群策群力想方设法,秉持自力更生的精神一路走过来的。
创业时期,公司真的是一穷二白。我刚来时和郭强在一起,负责顶管工作。输水管线从水源地到供水厂,中间要穿过石津灌渠、石德铁路、307国道。为了不影响交通,要在石德铁路和307国道下进行顶管施工。我们先把1.5米长的水泥管顶过去,然后在水泥管里铺设输水钢管。公司当时资金紧张,顶管设备的配套工件都是自己动手做,300毫米、500毫米的顶铁和靠背都是我们自己找钢板下料、焊接制作的。
给高新区制作广告牌主要是钢结构工程,郭强问我敢不敢接,我在省水利工程局机械厂工作了18年,有制作钢结构产品的经验,就一口答应下来,支起平台马上就干。钢结构的广告牌有十几吨重,别说制造了,光是钢结构件的原材料就是一大笔资金。创业时期资金非常紧张,凡事都要动脑筋想办法,少花钱也要办成大事。
笔者:石津灌渠围堰会战的工地上曾经发生过紧急情况,关键时刻共产党员挺身而出,发挥了重要的作用。请您讲讲当时的故事。
赵申强:石津灌渠围堰会战是从水源地到供水厂的输水管线穿越石津灌渠,我们没有采用顶管的方案,一是从灌渠底部几米深的地下顶管成本太高,二是耗工多、工期长,因此采用了围堰开槽的方案。冬季正是灌渠枯水期,便于围堰施工,但寒冷也给施工带来了极大的困难。大雪纷飞、天寒地冻,水渠底部结了冰,冰层底下还有水。那时全员参加会战,没日没夜地突击。水渠上面大伙儿用编织袋装土,然后扛着下到渠底堆放围堰。天气非常冷,穿着雨鞋踩在冰水里,两只脚都冻木了,一点知觉都没有。
会战时大伙儿都不回家,晚上就在公司的五楼休息。有一天,大伙儿拖着疲惫的身体刚刚躺下,会战总指挥黄建民就打电话叫我们马上赶到工地抢险。原来,石津灌渠上游跑水,把围堰冲了,大伙儿急忙赶到工地。夜里天气更加寒冷,加上多日连续奋战,大伙都提不起精神来。黄建民看到这个情况非常着急:“现在怎么办?得想办法把大伙儿的干劲鼓起来。”我是工程党支部书记,围堰工程出现险情,共产党员责无旁贷。我大声呼喊:“共产党员站出来!入党的时候咱们都宣过誓,‘随时准备为党和人民牺牲一切’。现在这点困难算得了什么!共产党员就要打头阵,决战来水,誓保围堰!”闻听此言,党员们一起冲了上去,人们的热情一下子调动起来了,驱走了寒冷、战胜了疲劳,打响了围堰保卫战。连续一天一夜的奋战,人们又累又冷又困,但是没有一个人有怨言。
有一次,我在工地坚持了好几天,连续作战终于累垮了,高烧把我烧迷糊了,嘴里呜呜呀呀说不出话来。黄建民见状,硬是把我从工地上拽下来,直接送到医院输液。围堰会战一天也耽搁不得,我心里急啊,输完液拔了针就跑回工地了。
那时大伙儿没有其他想法,就是拼命干活儿,完不成当天的任务不收工,再困难的工程也难不倒供排水人。
笔者:污水提升泵站会战是一场艰苦的工程,大干20天打了个漂亮仗。您能给我们讲讲会战的故事吗?
赵申强:高新区管委会考虑到污水排放的紧迫性,下达的污水提升泵站工程工期由两个月缩短到40天,又由40天缩短到20天。林自强立下军令状,“别人一天干8个小时,我们就干16个小时,昼夜施工我们就有24个小时。我们有铁打的施工队伍,没有完不成的任务。”
那是一场真正的恶战。大家都吃住在工地,并且一天睡不了几个小时。污水提升泵站北围墙有几间平房,里面摆满了双人床,天寒地冻的三九天,屋里连暖气也没有。当时我负责泵房内管道和设备安装。泵房内进不去吊车,重达一吨的大电机要往泵房的池子里安装,只能人工用倒链一点一点往下倒。DN800的管道也是这样人工吊装的。
污水出口是DN800的管道,泵房内无法使用吊车,我们边干边琢磨,先把两根管子切割45°,对成90°焊接成弯头,然后在弯头的端口焊接两根4米长的管子,组成一个加长弯头,从里面伸出去和外面的管道连接。加长的弯头用倒链吊起要与外面的管道连接,光靠我们几个人不行,人太少了根本弄不动。黄建民了解情况后问我需要多少人?我说泵房里面和外面都需要七八个人,加长弯头太重了,怎么也得有十几个人才弄得动。黄建民说这事好办,中午吃饭的时候我招呼一下,让他们都来帮忙。上午干完活儿大伙儿拿着饭盆排队打饭的时候,黄建民大声喊,先别着急吃饭,都过来搭把手,把加长弯头对上再吃饭。我安排一部分人在泵房里,其他人在外面,倒链吊起弯头,外面的人拽着弯头的一头往外拉,里面的人使劲往外推,“一二三”地喊着号子,大家密切配合,齐心合力把弯头与外管线对上了。
那时候工作条件很差,但我们人心齐,什么难题都不怕。没有机械设备,我们就是人拉肩扛也要完成任务,学习“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的大庆精神,自力更生,艰苦创业,打造出战无不胜的供排水精神。 (王 燕)