持续提升经济效益 稳步实现高质量发展
周 明
新年的脚步越来越近,我们马上要送走硕果累累的2021年,迎来充满希望的2022年。在过去的一年里,公司上下共同努力,干部以身作则,身先士卒,职工以厂为家,艰苦奋斗,以昂扬的姿态和奋发作为的激情,保持了平稳发展的势头,各项工作取得较大的进展。我们有成绩也有失误,有经验也有教训。全体职工信念坚定,在公司正确的方针政策指引下,在干事创业的宽广平台上充分发挥聪明才智,推动各项事业迈上新台阶。
增加收入是实现企业高质量发展的基础
发展是硬道理。实现企业高质量发展,前提是增加企业收入。以前我国有“双增双节”的提法,即增产节约、增收节支,表明经济增长有“增”和“节”两个途径:一曰增产、增收,一曰节约、节支。“节”的空间是有限的,要想取得大的发展,我们必须依靠“增”,在节流的基础上,广泛开源。
全面统筹谋划明年的工作,对推进公司整体工作、指导各项具体工作具有十分重要的意义。2022年公司的生产经营工作要以高质量发展为指引,走出去,向多元化发展要效益,向市场要效益。公司各单位今后杜绝使用民工。要立足生产经营主线,围绕供水、污水处理业务且不限于这些业务,夯实完善配套设施,扩大技术服务、对外运营能力,不断扩大服务范围和服务领域。工程总公司自动化分公司、河北天工水韵环保科技有限公司在开拓市场、开辟新的经济增长点、提高收入方面做得比较好。工程总公司明年要有大的发展,着眼未来,独立核算,增强市场竞争力,降低费用,增收节支,增强发展后劲,为公司持续健康发展提供强有力的保障。
全面统筹谋划明年的工作,对推进公司整体工作、指导各项具体工作具有十分重要的意义。2022年公司的生产经营工作要以高质量发展为指引,走出去,向多元化发展要效益,向市场要效益。公司各单位今后杜绝使用民工。要立足生产经营主线,围绕供水、污水处理业务且不限于这些业务,夯实完善配套设施,扩大技术服务、对外运营能力,不断扩大服务范围和服务领域。工程总公司自动化分公司、河北天工水韵环保科技有限公司在开拓市场、开辟新的经济增长点、提高收入方面做得比较好。工程总公司明年要有大的发展,着眼未来,独立核算,增强市场竞争力,降低费用,增收节支,增强发展后劲,为公司持续健康发展提供强有力的保障。
加强执行力是促进各项工作落实的抓手
发展战略确定了,目标、方向明确了,加强执行力就成为各项工作落实的关键。
实现目标靠加强管理,靠强化执行,要把2022年度计划指标按月分解,细化责任,落实到人,部门负责人要检查和落实每个工作人员的职责,再确定谁与这些目标有关,承担比例各是多少,做到目标分解上下贯通,不错位,保证全年计划顺利实施。
各级管理人员要提高沟通协调能力和综合管理能力,全体职工要强化服从意识,弘扬工匠精神,把本职工作做实、做细、做到位。我们引入军营文化,加强职工全方位培训,开展思想政治教育和各种练兵、竞赛活动,目的就是提升全体职工的综合素质,加强执行力,推动各项工作向纵深开展。
实现目标靠加强管理,靠强化执行,要把2022年度计划指标按月分解,细化责任,落实到人,部门负责人要检查和落实每个工作人员的职责,再确定谁与这些目标有关,承担比例各是多少,做到目标分解上下贯通,不错位,保证全年计划顺利实施。
各级管理人员要提高沟通协调能力和综合管理能力,全体职工要强化服从意识,弘扬工匠精神,把本职工作做实、做细、做到位。我们引入军营文化,加强职工全方位培训,开展思想政治教育和各种练兵、竞赛活动,目的就是提升全体职工的综合素质,加强执行力,推动各项工作向纵深开展。
提高效率是推动企业不断前进的关键
提升工作效率是提高工作质量、推动各项工作顺利向前开展的非常关键的因素。我们安排各项工作要突出一个“早”字,落实各项工作要突出一个“快”字。提高工作效率首先要具备较高的素质和较强的能力。全体职工要通过各种途径加强学习,提高思想政治水平和理论水平,提高操作技能和业务能力,全方位综合发展,不断增强综合管理能力、沟通协调能力和应急处置能力。要克服庸懒散拖的毛病,克服小农意识,改掉“慢”和“拖”的坏习惯,以只争朝夕的紧迫感、时不我待的危机感,加快工作节奏,提高工作效率,及时、高效、高质量地完成各项工作任务。
我们要围绕公司发展战略、工作目标和总体布局,结合公司长远规划和中心工作,总结一年来的经验教训,求真务实,科学制订各项计划,认真谋划明年的发展大计。
公司实现了从艰苦创业到创新发展,从可持续发展到高质量发展的飞跃。展望2022年,机遇与挑战并存。在即将到来的新的一年里,全体职工将紧密团结在公司领导班子周围,上下一心,进一步增强忧患意识、责任意识、机遇意识,以广阔的视野、饱满的热情、务实的精神、执着的努力,夯实创业精神,把党建、企业管理、企业文化各项工作都落到实处,实现十四五期间经济效益高增长、再翻番,创造出更加骄人的业绩。
我们要围绕公司发展战略、工作目标和总体布局,结合公司长远规划和中心工作,总结一年来的经验教训,求真务实,科学制订各项计划,认真谋划明年的发展大计。
公司实现了从艰苦创业到创新发展,从可持续发展到高质量发展的飞跃。展望2022年,机遇与挑战并存。在即将到来的新的一年里,全体职工将紧密团结在公司领导班子周围,上下一心,进一步增强忧患意识、责任意识、机遇意识,以广阔的视野、饱满的热情、务实的精神、执着的努力,夯实创业精神,把党建、企业管理、企业文化各项工作都落到实处,实现十四五期间经济效益高增长、再翻番,创造出更加骄人的业绩。