实施“优胜劣汰”,是公司保持长远发展态势的必然举措;是实现“能者上庸者下,尽责者上失职者下,忠诚勤奋者上取巧懒散者下,团结协作者上推诿扯皮者下”,提升公司全体人员素质和管理水平的有效途径,得到了全体中层管理人员的衷心拥护和全力支持。
中层管理人员是公司发展的中流砥柱,是公司战略决策的贯彻者、执行者,优胜劣汰工作首先要从这个层面入手,着重解决中层不敢管、不作为,工作能力、工作水平、工作效率不高的问题,真正把此项工作作为提升公司管理水平、实现长远发展的有效途径。
全面开展“优胜劣汰”工作是大势所趋,势在必行。毛泽东说过,“我们的目标,是想造成一个又有集中又有民主,又有纪律又有自由,又有统一意志、又有个人心情舒畅、生动活泼,那样一种政治局面。”如何形成这种局面?关键在于加强管理,建立先进的人才选拔机制,拓展广阔的人才发展空间,保证公司优秀人才的储备,为公司人才成长创造良好的环境。
公司正处在改革和发展的关键时期,实施优胜劣汰,对公司发展具有非常重大的意义。一是体现公平竞争,为想干事、会干事的人提供施展才华的平台,在全公司营造干事创业的良好氛围。二是让各级管理人员从思想认识、工作态度、办事效率、管理创新等各个方面认真审视自己,查找不足,明确努力方向,提高各级管理人员的综合素质。三是能够提升工作效率,保证政令畅通,激发职工工作热情,实现管理上的创新和突破,以高效管理推动公司管理水平整体提升,为公司长远发展提供坚实的制度保障。
开展优胜劣汰,就是要让真正踏踏实实,兢兢业业,任劳任怨的优秀者脱颖而出。让那些不安心工作,挖空心思投机钻营的人不能再混下去,让散发负能量的人无立足之地。
小农意识会败坏公司风气,影响团队作战。必须用激励机制提高全体职工的工作热情,淘汰不作为、乱作为、巧作为的人,坚决杜绝弱化党的领导,懒政怠政的行为。要求全体职工进一步克服小农意识、加强学习、忠诚尽责、勇于担当、团结协作、创新工作、执行到位。
人人奋勇个个争先,做优秀管理人员。近年来,公司取得了长足的发展,各项经济技术指标在同行业名列前茅,职工收入逐年递增。职工的生活水平提高了,个别人产生了小富即安的小农思想,表现为工作积极性不高,工作标准不高,缺乏执行力。开展优胜劣汰,就是要把人的思想激活,把职工的热情点燃,让庸懒散拖者彻底没有生存的空间,让不胜任者出局,真正提高公司绩效,推动公司做强做大,让广大职工过上更加幸福的生活。
各级管理人员要深挖思想根源,从内心深处剖析产生懈怠思想的原因,认真思考如何胜任本职工作,对照精细化管理标准检查自己的工作,改进不足之处,尽早使自己归于“优秀者”行列。
懒政怠政,其根源是懒。每个人内心都有惰性,并且会像病毒一样传染周围的人,致使某些意志力薄弱的人,努力去寻找身边“懒”的榜样。我们要重拾激情,用高昂的工作热情消灭“懒”的萌芽,带动身边的人奋发学习,努力工作。
个别管理人员产生怠政的另一个原因是工作能力不强,管理能力不强,不学无术,不但无术还不学,不愿意主动增强学习力,或者说是缺乏主动学习的意识,自甘沉沦。另外,个别人理想信念不坚定,对公司发展缺乏信心,致使工作不到位,管理平庸,效率低下,使部门工作陷入被动,不能创造性地开展工作。
有为才能有位。我们要通过开展优胜劣汰,彻底地治懒治庸,坚决杜绝庸懒散拖现象,使各级管理人员达成共识,即自己只有两个选择,要么干好,要么“下课”, 让那些不作为的管理者没有机会、没有平台、没有地位。不给他们混吃混喝的空间,不为他们创造平庸施政的机会,从而真正使能者上、平者让、庸者下,并逐步形成规矩,蔚成风气。
各级管理人员要充分发挥各自的作用。中层管理人员和各班组长,要以学习促提高,明确自己的职责,高标准、严管理、重执行,管好人,做好事。做到心有所畏,言有所戒,行有所止,增强责任心,认真负责,勇于作为,以身作则,敢于担当,尽善尽美搞好本部门、本单位的各项工作。
各部门正职要把握大局,掌握方向,搞好全面管理。发挥主观能动性、创造性工作,传播正能量,使部门工作不断迈上新台阶。部门副职要大力协助部门领导,做好部门工作的全面落实,承担起具体的管理重任,做好上传下达工作,带领部门全体职工努力作为,使全员素质得到综合提升,部门各项工作取得整体飞跃。A岗管理人员要全心全意做好各项工作的落实,发挥好团结和带领的作用、协调和组织的作用,督促好本部门人员的学习和工作。一般管理人员要尽心尽力、尽职尽责,加强权威意识和核心意识,增强执行力,保证自己负责的工作不出现纰漏,保证在学习效果上有新的提升。
在企业的经营活动中,每一名管理者都发挥着重要的作用。管理者综合素质、工作效率和工作能力的高低,直接影响着管理的有效性,影响公司的长远发展。我们是现代化企业的管理人员,要通过各种形式的学习和实践,不断提升工作能力和管理水平,增强团队的力量,提升公司核心竞争力。
管理人员要真真切切地感受到时代紧迫感,感受到压力,并把这种压力层层传导,传递到全体职工,并使职工把压力转化为工作动力,坚定理想信念,坚定公司发展信心,紧跟公司发展步伐,用自己的聪明才智为公司发展建设作出更大的贡献。