现在,公司进入改革、发展和建设的新阶段,面临的形势非常严峻,在“走出去”抢抓发展机遇的同时,面临着新的挑战。
公司当前的主要矛盾是现代工业生产方式和小农意识的矛盾,集体观念和自由主义的矛盾。在如此关键的发展机遇期,公司已经不能容忍小农思想从中作梗,不允许职工传播负能量,散布病毒侵害我们健康的肌体,阻碍我们快速发展的脚步。全体职工必须艰苦奋斗、强化执行、奋发作为,以崭新的姿态实现公司新的跨越和腾飞。
虽然我们在发展建设中遇到了瓶颈,但这些困难和挫折都是暂时的,是改革发展进程中必须经历的曲折。我们要想在挫折中前进,在曲折中发展,就必须扭转职工中存在的错误思想认识,摒弃小农意识,在全体职工艰苦奋斗的实践中,把困难化作前进道路上的铺路石。实现科技领先、创新工作、追求卓越,最重要的是秉持和弘扬艰苦奋斗的优良作风,这是开展好一切工作的基础。要继续发扬大庆精神、铁人精神,及时总结前进道路上的经验和教训,引领公司以更加昂扬的姿态阔步向前。
上下同欲者胜,只有组织中的全体成员同舟共济,才能真正实现长远发展,实现跨越腾飞。盖起一座摩天大楼非一日之功,需要全体建设者踏踏实实,埋头苦干,而一旦内部出现致命的损伤,顷刻就能土崩瓦解。一个企业的发展,需要几代人共同努力奋斗,而一个企业的坍塌,也许就在一夜之间。我们能够从零开始,在一片青纱帐里创造出今日的辉煌,凭的是创业者们同心同德,共赴时艰。我们满怀豪情,历经千辛万苦,才把公司建设成全国知名的现代化水务企业,不能看着辛辛苦苦、一砖一瓦铸造起来的宏伟基业,毁在一些庸庸碌碌的人手中。
小农思想、自由主义对公司各项事业危害极大。集体主义和自由主义的主要区别,说白了,就是“大”和“小”的区别。集体主义以“大”为出发点和落脚点,从大局出发,为大众着想,为了集体,可以牺牲个人利益。自由主义则处处从“小”处出发,看到的、想到的、维护的都是自己的一亩三分地,把个人利益凌驾于集体利益之上。最后体现出来的,就是集体主义的“伟大”和自由主义的“渺小”。
在公司现代工业生产方式下存在的小农意识, 日益阻碍着公司的进一步做强做大。个别职工在思想上萌生小农意识,根本上是意识形态的问题,关键是这些人没有坚定的信仰。缺乏理想,没有坚定的信念,三观不正,就非常容易出现心理失衡,精神空虚,私欲膨胀等问题。
心存小农意识者,缺乏权威意识,自以为是,刚愎自用,按照自己的意愿行事,不服从领导,不听从指挥,往往把自己负责的工作搞得一团糟。奉劝这些人,既然不能“领着走”,就要学会“跟着走”。认识不透公司发展战略,看不清公司总体布局的战略意义,就请不要自作主张乱指挥,要坚决贯彻落实公司领导的决策部署。没有长远眼光,看不到公司长久的发展大计,就要听从指挥,服从命令,紧跟公司发展步伐,不能在集体里瞎捣乱。理解的要执行,不理解的也要执行,在执行中加深理解,理解之后要坚决贯彻落实。如果连这一点都做不到,就不能为我们这个光荣的集体所容忍。
心存小农意识者,没有大局意识,党而不群,拉小团伙,搞窝里斗。他们个人利益至上,拉帮结派,任人唯亲,往往假团队之名行结党营私之实,打着集体主义的旗号,维护的是小团伙的利益,而不是集体利益和大局利益。我们打造的是团队,而不是团伙;要的是团结,而不是串通;构建的是风雨同舟的坚强团队,而不是投机钻营的小集团。我们要打造协同奋进、努力拼搏的职工队伍,就要坚决剔除那些蝇营狗苟、鸡鸣狗盗的宵小之徒。
心存小农意识者,没有忠诚意识,没有担当意识,没有责任感,发现问题绕着走,遇到困难就逃避,看到好处向前冲。他们缺乏组织纪律观念,做事随心所欲,没有自律意识。小农的生产方式是典型的个体行为,心里想的只有自家的自留地,不愿意受纪律约束,表现在工作中就是公私不分,肆意妄为,心中根本就不存在集体观念,只有利益归属,没有团结协作,只想各自为政,没有责权划分。有利益时就趋之若鹜,一旦遇到些许挫折便树倒猢狲散,经不起任何风浪的考验。
心存小农意识者,胸无大志,小进即满,小富即安,没有远大的理想和抱负。要知道,不进则退,坐吃山空。即便创造了再大的家业,取得了再辉煌的成就,如果不思进取,取得了一点成绩就妄自尊大,遇到一点挫折就妄自菲薄, 终难成就大业,在工作中也难有建树。
小农意识和我们坚持的、秉承的、坚守的理想信念相去甚远,和我们所提倡的、弘扬的、传承的精神有着云泥之别。如果不能牢牢占领思想阵地,任由小农意识泛滥,会使人丧失起码的道德和诚信,极大地危害我们的事业。
公司各个层次的职工都应该在自己的岗位上发挥作用,作出应有的贡献。首先,各级管理人员必须尽快克服自身存在的小农意识,以身作则,率先垂范。小农意识体现在领导干部身上,表现出不敢抓、不敢管,充老好人;对本单位、本部门的工作没有长远规划,对工作不能详尽地安排和部署,工作浮于表面,不能沉下身子干工作;自以为是,对领导的指示不能彻底地传达下去、落实下去,导致公司领导的意图贯彻不下去。这是非常可怕的,这样的管理人员是不适合继续留在管理岗位的。我们说,如果你不能着眼大局、统筹兼顾,就要坚决贯彻落实公司的各项方针政策,加强执行力。所以,各级管理人员要加强管理,想管、敢管、能管、会管,最后落到“管好”。要牢固树立权威意识和核心意识,令出法随,令行禁止,坚决贯彻落实公司的决策部署。不能故步自封,要有创新意识,开拓意识,创新工作方法,改进工作作风,创造性地开展工作,团结和带领全体工作人员共同努力,使自己负责的工作有新的进展。
共产党员要充分发挥先锋模范作用,以马克思主义为行动指南,引领全体职工坚定理想和信念,坚持共产党的领导核心地位,把各项工作推向前进。复转军人要把在部队里形成的绝对忠诚、绝对服从、绝对执行的优良作风带到企业中来。公司创立之初,复转军人发挥了巨大的示范和引领作用,要把这种作风坚持下去,传承下去。老职工曾为公司的发展建设作出了巨大的贡献,今天,仍然是公司发展建设的重要力量,要继续发挥作用,做好传帮带,为公司作贡献。年轻职工要坚决服从领导的指挥和安排,把学习作为首要任务,当作责任、精神追求和生活方式,遵照习近平总书记的要求,把所学知识内化于心,学会劳动、学会勤俭,学会感恩、学会助人,学会谦让、学会宽容,学会自省、学会自律,学会担当社会责任,为公司的发展大计建功立业。
由俭入奢易,由奢入俭难。一旦感染了庸懒散拖的坏习气,就很难振作起来,满怀激情地投入工作和学习中。我们要把艰苦奋斗的精神一代一代传下去,永不褪色。
公司云程发轫,大展宏图,是因为我们可敬的创业者夙兴夜寐,枵腹从公。公司发展到现在的规模,是因为我们有一大批秉持艰苦奋斗精神的优秀职工。当前,有一部分职工不愿意加班,不愿意上夜班,不想努力工作,只想“钱多事儿少离家近”。要知道,你不加班,是因为有人在加班;你不上夜班,是因为有人在上夜班;你不努力工作和学习,是因为有人还在为了公司整体利益,为了公司的兴旺发达,努力学习,发奋工作。但是,我们不养闲人,对于那些胡吃闷睡混日子的人,是时候进行淘汰了。
克服小农意识,转变观念,奋发作为,任重而道远。