当前,公司抢抓机遇,开拓创新,发展势头迅猛,经济效益和社会效益节节攀升。要想在大好形势下百尺竿头更进一步,需要全体职工特别是党员和领导干部以公司整体利益为重,全公司一盘棋,维护权威,听从指挥,共同推进公司各项事业向纵深开展。
维护核心、维护权威的极端重要性。权威是在某些领域和范围内最有地位的人,拥有核心地位,具有使人信从的力量和威望,有绝对的话语权。在这些领域和范围内,必须绝对地、无条件地维护权威的核心地位,服从权威的指令。恩格斯的论著《论权威》运用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点,驳斥无政府主义者反对一切权威的谬论,从经济关系和政治斗争两个方面深刻论证了权威的内容、实质和重要作用,阐述了维护核心、维护权威的极端重要性。他指出,“联合活动就是组织起来,而没有权威能够组织起来吗?”“问题是靠权威来解决的。”“权威又是以服从为前提的。”他在总结分析巴黎公社革命失败的原因时指出,“要是巴黎公社不依靠对付资产阶级的武装人民这个权威,它能支持一天以上吗?”并且反省巴黎公社把这个权威用得太少了,失败就是由于缺乏集中和权威。“没有权威就不可能有任何的一致行动”这一关于权威问题的科学结论是在革命斗争中用血的教训换来的,时至今日仍然闪耀着真理的光芒。
列宁、毛泽东、邓小平都曾对权威的必要性和重要性作过论述。任何组织的形成、管理、发展都是构建于特定的权威之上的,权威能够消除混乱、带来良好的秩序。一切行动听指挥,步调一致才能得胜利。一个没有权威的组织,将无法在设定的时间内完成预定任务,实现预期目标。没有权威就不可能有统一的协调和指挥,没有对核心的坚决维护和对权威下达命令的绝对服从,就不可能有一致的行动,不会获得成功取得胜利。
坚定不移地维护党中央的政治权威。马克思主义关于权威的观点经过无产阶级革命和建设的历史实践和发展,被无数次证实。中国革命须臾离不开中国共产党的坚强领导。能否坚决维护党的政治核心地位、旗帜鲜明地维护党中央权威,是评判党员是否合格的试金石。当前,我国正处于由大向强发展的关键阶段,全体党员特别是党员领导干部要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,把坚决维护党中央权威作为最根本政治要求,要坚决执行党的决议和政策,忠诚核心、拥戴核心,矢志不渝地在党的坚强领导下坚持共产主义道路。
公司二十多年的发展建设实践充分证明,中国共产党是我们各项事业的绝对政治权威。党的领导是战胜一切艰难险阻的有力保障,是不断创新发展的基石。各级党组织和全体党员要把维护中央权威作为最重要的政治原则,任何时候任何情况下都要同党中央保持高度一致,坚定理想信念,把牢政治方向,站稳政治立场,贯彻落实党的理论和路线方针政策,执行党中央决策部署,保持党员本色,永葆政治青春。
维护核心,对权威的绝对服从,依靠强大的执行力。领导力体现在超强的执行力,基于团队的领导力是取得成功的关键因素。维护权威,要以权威为核心,最主要的是忠诚,最重要的表现就是服从。恩格斯指出,“一方面是一定的权威,不管它是怎样形成的,另一方面是一定的服从,这两者都是我们所必需的。”
维护核心,维护权威,看似简单,其实,这是一个世界观的问题。大海航行靠舵手,他掌握着大方向,在他坚定、坚强的指挥和引领下,大家共同努力,大船才能乘风破浪,带领大家到达目的地。如果没有舵手这个权威,人们不服从他的指挥,各人有各人的意志,各人有各人的目标,大船就会失去明确的方向,在海上打转,永远也别想靠岸。
部队是服从意识最强的地方。组织一场战役,尤其是大军团作战,取得胜利的前提条件,是必须坚决地、无条件地服从上级的命令。指挥员的职责就是针对时局和战况,从全局的角度统筹考虑,制定战略方针,保证全面胜利。作为执行者,因为你站不到一定的高度,不能从全局利益出发,所以不必要了解领导的思想,也不用完全理解领导的意图,只需要不折不扣地严格执行就行了。即使是牺牲了局部的利益,也是为了整体的胜利。
导致团队失败最主要的原因就是成员的不服从。这在团队中是不能被容许的。对于抗拒的行为要坚决制裁,不能有抬头的迹象。对于消极抵制的,要运用绩效考核等手段使其努力投入工作。对于自由散漫的,要加强纪律性,坚决反对自由主义,使职工做到领导在和不在一个样。
一个人进入公司,就是进入了一个团队,绝不允许以个人意志为中心,用个人的意志行事。有些人不思创新和进取,盼望着吃大锅饭混日子,对待工作庸懒散拖,等靠要,讲条件,不思为公司发展建设尽力,头脑中存在“不求有功但求无过”的思想。这是很危险的。我们要通过宣传、教育、奖惩、激励、考核,使职工树立“无功即是过”的观念,用工作业绩说话。这就对各单位、各部门的负责人提出了较高的要求,要全盘考虑,从公司整体利益出发,对所辖的工作负总责,组织本部门力量,齐心协力做好职责范围内的工作。
树立权威意识是全体职工基本的政治品格。没有权威就不可能有一致行动,不遵从统一的指挥和调度,就没有强大的执行力,也就不可能形成强大的战斗力,这样的团队就是一盘散沙,一触即溃。再宏伟的计划,再完美的设计,再英明的战略,没有铁一般的执行力,也只能是水中月、镜中花,没有任何意义。
公司决策者是公司的核心领导,是绝对的决策权威。维护公司决策层的权威,不折不扣执行决策层指令是管理人员最起码的职业素养,也是公司对管理人员最基本的要求。决策层制订的战略、方针和各项政策,要求中层以上管理人员必须无条件服从并坚决贯彻执行。中层以上管理人员要为下属作出表率,要求下属维护权威、服从指挥,自己首先要坚决服从上级的各项指令。总经理林自强曾形象地比喻,部门负责人就是一把尺子,衡量下级的所作所为,所以本身不能弯,级别越高尺子越直。干部的言行是一面镜子,下属是要照着你的样子做的。所以,要树立规矩意识,为下级立规矩,同时要懂规矩、守规矩,率先垂范,真正起到典范的作用,把服从上级领导的命令作为基本行为准则。各单位、各部门的领导是本单位、本部门的权威,他要对自己的上级负责,他的下级要对他负责。部门的工作人员要维护部门领导的权威并绝对服从他的指挥和调遣,不折不扣地执行命令,全力完成领导交办的任务。
在工作中,一方面要树立经验权威和理论权威的绝对威望,服从其指导和指令。另一方面,要加强学习,努力提升自己的综合素质,以过硬的技术、超强的技能、全面的素质和人格的魅力赢得人们的尊重,让别人离不开你,争取成为本专业、本领域的权威。全体职工成为坚强的整体,一定能把公司打造成坚如磐石、战无不胜的强大团队。