为纪念中国工农红军长征胜利80周年,10月15日,公司和河北省直老干部合唱团在石家庄人民会堂联合举办了坚定信念跟党走《长征组歌》演唱会。135人的合唱团和近70人的管乐团组成的庞大演出阵容,是公司有史以来的第一次,演唱会的质量和演出效果都是空前的。整个会堂座无虚席,现场秩序井然,掌声雷动。合唱团通过一首首的歌曲演唱,再现了红军长征时的历史画卷,引起了广大观众强烈的共鸣,更赢得了社会各界的高度评价。《长征组歌》演唱会的成功举办,充分展示了公司对理想信念的坚持和企业文化建设方面的成就,极大地提高了公司的社会影响力。演唱会结束后,许多职工谈了自己参加或观看演唱会的体会和感想,但我以为,还应该从公司演唱会为什么能取得成功的深层次去探讨,去思索,这样,才能够提高对事物的认识,找出问题的关键点,为公司的持续健康发展慎思善谋。
从形势需要和社会层面的角度:在纪念红军长征胜利80周年之际,公司组织《长征组歌》演唱活动符合上级的要求及职工群众的期盼;符合弘扬时代主旋律、传承长征精神和红色文化的需要;符合党中央传播正能量、实现“中国梦”的政治氛围。
从企业组织举办活动的出发点的角度:组织举办这样的演唱活动能培养职工的集体荣誉感,增强企业的凝聚力,提振职工精神,营造高雅的企业文化氛围,达到寓教于乐的效果。
从参加演唱活动职工个人的角度:参加演唱活动能增强职工间的交流,有利于情感的沟通;能使职工在学、唱的过程中抒发情怀,陶冶情操,提高幸福感;能让职工学到合唱的技巧,丰富自己的音乐素养。
以上三点是公司成功举办《长征组歌》演唱会的客观条件。但我认为其内在的主要因素是公司多年来始终坚持对理想信念的追求,坚持对职工进行正能量教育,坚持抓组织建设,坚持加强企业文化建设所取得的实际成效。可以说,正是我们有了量的积累,才使得《长征组歌》演唱会水到渠成。
通过组织举办《长征组歌》演唱会,我有两个感悟,一是做任何事情,指挥员的决心都是成功的前提。这样的事例在公司有很多。《长征组歌》第一次演出的时间是1965年,由北京军区战友文工团演唱,此后,虽然陆续演出许多场,但都是由专业团体来演唱,多少年来,几乎没有一个企业组织职工来完成《长征组歌》这10首歌曲的演唱,而连伴奏也是由企业自己的职工管乐团来完成的,就更神奇了。由此可见,没有公司领导的决心,成功演出是不可能实现的。就公司管乐团来说,2004年组建的军乐队只有30人,且队员们对西洋乐器一窍不通,绝大部分队员甚至不识简谱,但林自强总经理却对管乐团的发展充满信心,当时他就说,一定要让我们的管乐团有朝一日参加全国性比赛。我当时还想,这个目标可能定得太高了。可事实证明公司管乐团早已远远超过了这个目标,已经走出中国,冲向了世界。正是总经理的决心和管乐团全体成员的努力,使管乐团发展成为公司企业文化的精品,成为全国非职业管乐团队中的佼佼者。二是坚持是事情成功的关键。公司管乐团的发展不是一帆风顺的,2004年成立军乐队时由于具体负责人的管理和军乐队成员的思想认识不到位等原因,一些同志产生了打退堂鼓的念头。针对这种状况,公司领导及时采取措施,果断调整管乐团负责人,把军乐队扩编为管乐团,在公司范围内招人进行补充,同时,还积极做好团员的思想工作,提高大家对公司成立管乐团意义的认识。通过新任管乐团团长的认真负责和大胆管理,以及管乐团全体成员的共同努力,乐团管理日臻完善,演奏水平不断提高,发展成为在中国非职业管乐团队中很有影响力的一支。在今年11月份河北省第九次党代会上,公司管乐团按照省里的要求,为省党代会开幕式和闭幕式进行演奏,出色完成了这项重大的政治任务,受到各级领导和社会各界的广泛赞誉。尤其是在党代会闭幕式上,从会议宣布选举结果开始直到演奏完《国际歌》,在七十多分钟的时间里,管乐团全体人员一直站立在原地,大家目不斜视一动不动,充分表现出公司职工的精神风貌和坚强的意志力。这与公司对职工的教育和组织是分不开的。所以说,坚持是做好一切工作的关键。
公司管乐团是公司企业文化建设的一个缩影。其实,公司的民主管理和厂务公开工作,多年来也一直是省、市的先进典型。对总经理进行无记名信任度投票的刚性制度、职工工资公开制度、集体合同和专项合同工作等,都走在了省、市乃至全国的前列,这也是靠坚持一路走过来的。公司党组织建设和党员教育制度、职工代表大会制度、从1998年开始执行的办公区域禁烟制度、办公区域卫生制度以及职工教育培训制度等等,都是全体职工坚持得非常好的制度。
公司靠坚持制度来加强企业管理,推动企业发展。总经理林自强经常要求管理人员以身作则,身先士卒,全体职工以厂为家,艰苦奋斗,大家在日常工作中要恪尽职守,勇于担当,坚持好的,改正错的。多年来,我们在实践中积累了许多有益的东西,在总结经验的基础上,通过学习更多更新的知识,提高创新能力,推动公司各项事业迅猛发展,这才是我们应该认真思考的。