公司成立于1994年,是一家“性质全民,资金自筹”,实行“独立核算,自主经营,自负盈亏,独立承担民事责任”的水务企业。我们既不同于传统意义上的国企,又不同于一般意义上的民企,是伴随着“混合所有制”春风应运而生的新型现代化企业。公司主营业务以供水排水为主,集多种产业为一体,肩负着高新区生产、生活供水、污水处理、纯净水生产、道路工程施工、市政管道施工、供水二次加压以及园林绿化等重任。
扎扎实实开展党建工作。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出:坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。
企业之魂,是一个企业的精神灵魂,具体来说就是企业在党的领导下对待国家、社会、职工的价值观念。公司党委书记、总经理林自强说:“要把共产主义的理想和信念更具体化,更大众化,要让职工们感觉到共产主义就在我们身边,让大家看得见,摸得着,感觉到我们改革的每一步前进都会跟他们幸福有关,体会到改革给他们带来了幸福,给他们带来了前途,他们就会信心百倍地跟着我们党走,跟着我们企业前进。我们的理想就是我们企业的魂,就是我们党员的魂,就是我们职工的魂。只有有了这个魂,才能指引我们在社会的实践中前进。”公司初建之时,就把“共产主义远大理想就在身边”作为企业核心价值观,并统揽全局工作,把“企业兴旺发达,个人心情舒畅,家庭幸福美满”作为企业价值观,走出了一条独特的现代企业发展之路。
从建企那天起,就将“中国共产党在企业的基层组织是企业的政治领导核心,领导企业思想政治工作,保证监督党和国家的方针、政策在企业的贯彻执行。”写入企业章程。在任何时候都没有忘记自己“姓党”的本分。公司通过坚定共产主义信念,坚持党的建设,坚守社会主义思想文化阵地,探索新时代中国特色社会主义企业发展的有效途径,使得各项工作稳固向前推进,取得了良好的经济效益和社会效益,社会知名度不断扩大,职工的幸福感、获得感不断提升,企业呈现出健康、和谐的发展局面。
公司党委在长期艰苦创业的实践过程中,严格落实全面从严治党主体责任。提出了党建工作“三个不动摇”理念,即:坚持共产主义信仰不动摇;坚持党的组织建设和党的思想政治教育不动摇;坚持发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用不动摇。“三会一课”制度雷打不动。要求每个党员必须佩戴党徽,并纳入公司《规章制度》进行考核。坚持常年开展全员理想信念教育,使共产主义信念在职工心中牢牢扎根,巩固了社会主义核心价值观在企业发展中的“灵魂”作用。
思想政治教育工作常态化。公司党委始终把党员的教育培训作为加强党员教育管理的治本之策,长久之计。制订《思想政治工作条例》,坚持把党的政治建设摆在首位,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,将提高党员的政治素养作为公司党建工作的一项重要任务。每年组织开展党员培训,并结合时事开展多元化教育活动,不定期组织职工尤其是党员领导干部赴古田、瑞金、延安等革命圣地和革命教育基地参观学习。在理论学习的同时,邀请革命老前辈作报告,召开不同形式的培训、讲座、座谈会,对党员进行革命传统、爱国主义和时事政治教育。每年“七一”都安排组织新党员举行入党宣誓仪式。
党支部学习教育常态化。为保持支部建设工作常态化开展、制度化管理、规范化运作,公司党委为每名党员建立了《党员学习档案》,包括《党章》《入党志愿书》复印件、学习笔记、《党员学习手册》以及学习资料,逐步规范党员日常教育,推动“两学一做”学习教育深入开展。党委按季度编制《党员教育学习活动月计划表》,在党委季度工作会上对工作任务和学习安排进行整体部署。同时,不定期检查各支部《党支部工作手册》的记录情况以及各项工作的贯彻落实情况。自2015年起每年编纂一本《党员学习手册》,包含党的历史、党的各项规章制度、“三会一课”记录等内容,要求党员在抄写的同时学习党建知识。2018年公司实施《全员学习管理办法》,要求部门负责人组织职工每天进行半个小时学习,学习内容包括政治理论、专业知识、公司或部门的工作安排及部署。
坚持以改革促发展,建立混合型经济体制新型企业。公司创建初期正处于我国经济体制改革的关键时期,是石家庄高新区的起步阶段。林自强将公司的创办过程作为转变管理理念和创新管理体制的过程,在没有享受过国家财政补贴的情况下,白手起家、艰苦奋斗,始终坚持走社会主义道路,坚持“相信群众,依靠群众,尊重群众的首创精神”的群众路线,遵循中央关于“多种经营方式并存”的精神实质,在“混合所有制”精神下诞生了红红火火的“新型企业”。
公司在每年的职工代表大会上进行民主评议和总经理信任度投票。由公司职工代表进行无记名投票,总经理信任度低于80%就要“下课”,启动民主程序选举新的总经理。实施“工资晾晒”制度,公司成立至今,坚持将每名职工的工资收入装订成册公开展示,职工和来访人员可随意翻看,保障了薪酬分配“公开公正公平”。对廉洁自律和反腐倡廉工作常抓不懈,年初与中层以上领导干部签订《廉洁自律责任书》,切实落实“两个责任”。凡公司重大决策让工会直接参与,公司重大事项和涉及职工切身利益的问题,提交职代会讨论审议,切实维护了职工的利益。
深化内部改革,全面提升企业管理水平。公司制订了完善的目标责任体系,深入开展精细化管理和考评工作,根据公司整体部署,将工作流程细化到各个环节,分解到每位职工,形成了强大的执行力以及超强的运行能力。
实施优胜劣汰机制。由全体管理人员无记名投票,对中高层管理人员进行民主评议,评议结果在信息化平台和公司大屏幕上进行公示,对排名前5名和后5名分别进行了工资待遇的调整,在全公司营造出争先创优的良好氛围,有力地促进了企业管理向纵深开展。
加强经营管理,从源头抓起,不断加大改革创新力度,依靠多元经济、创新驱动谋求跨越式发展,群策群力寻求新的经济增长点,不断在管理、技术、经营等各方面取得新突破。
先进的管理推动着企业更好地开展社会服务。公司漏失率常年保持全国先进水平,水费实收率常年接近100%。水务监察大队和营业处密切配合,在有效查漏的基础上,经常对用水量异常的用户进行用水分析,减少用户不必要的支出,及时为用户排忧解难。配备了先进的听漏设备,有效查找管网的跑冒滴漏现象,减少开挖量。
积极践行社会责任,保证安全供水和污水达标排放。大力推广新产品新技术新工艺的应用,实现智慧水务,供水合格率始终保持100%,让全区居民和企业用上安全水、放心水。公司北水厂采用多级屏障的主净水工艺,超滤膜池采用国际先进的超滤膜系统,高度自动化控制,出水浊度≤0.1NTU。建立了高智能的信息化管理平台,建成了数字化智能水厂,实现生产过程无人值守和主动控制。污水处理厂经过1级A升级改造,污水排放始终保持1级A排放标准。
坚持以企业文化建设铸造企业之“魂”。经过二十多年的积淀,形成了独具特色的企业文化体系,为改革和发展注入了新的活力,为企业的健康、稳定、和谐发展提供了坚实的保障。
公司于2004年成立军乐队,2006年扩编为管乐团,成员全部为公司在职职工。连续9次参加上海国际音乐节管乐艺术节,5次赴欧洲参加德国国际军乐巡演,今年受邀赴阿曼参加国际军乐巡演,是目前国内唯一一支走出国门的工人业余管乐团队。
公司为了纪念红军长征胜利,弘扬长征精神,两次组织开展《长征组歌》大型演唱活动,在社会上引起强烈反响。
大力弘扬传统文化。在母亲节、儿童节、建军节、重阳节等重大节日邀请职工及其家属开展联谊活动。浓郁的文化氛围使职工受到了感染和熏陶。
将企业文化与军营文化相融合。2005年10月,河北陆军预备役师侦察营二连在公司编组,基层连队建设和思想政治教育工作走在了全师的前列,多次受到原北京军区、河北省军区和河北预备役步兵师的表彰。2016年11月侦察营二连党支部受到中央军委表彰。
以提高职工综合素质推动企业管理进步。2005年实施了“基本素质,专业技能,社会实践”三位一体的培训机制,分期分批开展全员专业知识和实际技能培训。从2010年开始,组织全体职工完成《员工综合素质提升训练手册》和《工作日志》。2016年开始着力打造学习型企业,建立职工培训学校、职工文化活动中心,分别在供水厂、污水处理厂建设了3个图书馆。今年建立的“全员学习”机制把全员培训工作不断引向深入。
公司曾荣获全国模范劳动关系和谐企业、全国厂务公开民主管理先进单位称号,获得全国企业文化建设优秀成果。连年被评为全国水务行业企业文化建设先进单位,优秀企业文化引领企业焕发出勃勃生机。
(在中国城镇供水排水协会企业文化委员会第十一次全会暨交流研讨会上的发言)