严格施工管理 打造精品工程
——高新区北水厂施工建设纪实
随着高新区的快速发展,供水范围大幅增加:新企业的入驻;大型社区的建成使用;人民生活水平的不断提高,用水量大幅增长,现有供水系统已无法满足日益增长的用水需求。为保障区内企事业单位及居民安全可靠用水,我公司按照省委、省政府和省南水北调办公室的要求,已于今年3月初开始了规模15万m3/d和配套管网规模30万m3/d的北水厂建设项目。现在在北水厂施工现场,沉淀池、滤池等工程配套的构筑物正在紧张施工,偌大的工地上机器轰鸣,工人们干得热火朝天,呈现出一片繁忙景象。
精心谋划 分工明确
北水厂建设工程作为省、市重点工程,经过工程管理处精心筹划,成立了工程建设项目管理部,全力推进工程建设整体进度,工程管理处人员从察看现场就开始跟进工程进度,对突发事件及时与各相关单位进行沟通,确保施工的正常进行,并按专业分派技术管理人员,各自对本专业工程负责。配备了资料员、质检工程师等相关技术工种,明确各管理人员在工作中的权利和义务,在整个施工过程中做到环环有人管,人人有专责,保证工程顺利进行。
合理安排 争分夺秒
这项工程时间紧,任务重。由于本工程涉及的构筑物多,施工面积大,施工工艺复杂,基础换填方量大,为保证年底顺利通水,工程管理处抓住春季施工黄金季节,在具备施工条件后根据现场实际情况合理调配相关机械、人员。在土方开挖期间,施工人员昼夜奋战,薛飞处长白天在工地上现场指挥,哪里遇到施工难题,他就出现在哪里,确保施工顺畅;晚上挑灯夜战,与同志们一起研讨相关施工方法,分析现场存在的问题。由于沉淀池和滤池需要灰土换填,换填方量大概在8000m3左右,既要保证灰土换填质量又要保证整体施工进度,因此,在施工过程中要合理安排土方堆放位置,提前安排白灰进场时间及数量,既要做到不影响施工场地使用,还要保证施工顺利进行。贾胜财师傅负责协调施工单位现场机械调配工作。灰土施工涉及到的施工机械繁多,他通过合理安排各机械使用时间,提高机械使用效率,使各个工序顺利衔接,保证总体施工进度。现在进行的钢筋绑扎,施工人员实行倒班制,加班加点抢进度,做到人停机不停。
严格把关 保证质量
对工程建设来说,质量永远是第一位的,创精品工程的意识已渗透到了每一位建设者的行动之中,质量控制是一个刚刚开始且永远不会结束的过程。地基作为建筑物最重要的部分,在灰土换填的过程中,项目管理部门严把质量关,每进一批白灰都要检测钙镁含量确定纯度合格后才投入使用;严格控制白灰配比,保证灰土质量;在摊铺过程中严格控制虚铺厚度;在碾压前控制灰土最佳含水率,保证压实质量;压实后及时取样,在自检合格后送实验室检测,自检不合格继续碾压,直至压实度达到要求为止。储会刚作为质检工程师,严格按照压实度及最佳含水量检测方法,利用相关实验仪器在每步灰土施工过程中及时检测,保证工程质量。
北水厂项目管理部还定期或不定期对施工单位工程质量进行检查,发现问题,及时处理。加强工程现场的管理,召集钢筋工、木工、瓦工、砼工等各个班的班长每天下班后召开例会,总结当天工作,探讨下一步工程中可能存在的问题,协商解决的办法。分部工程、隐蔽工程组织验收工作也是一个非常重要的环节,首先进行自检,然后及时组织相关人员进行验收。
安全生产 文明施工
为确保工程顺利进行,保证施工人员的人身安全,项目管理部为改善劳动条件,对施工现场进行了规范管理,保证施工现场的道路通畅,场地整洁,机械设备安全运行,防止施工造成环境污染,制定了安全防护措施、文明施工和环境保护的保障措施。
在北水厂施工现场,安全警示标志牌、五图一牌、现场围挡的支设均符合相关规范要求,对进场人员进行三级安全教育,对施工单位的施工区、材料堆放区、办公区、宿舍、食堂等都制定了相应的安全防护措施,对特种作业人员进行专门证件核实和安全教育工作。
施工单位成立工地保洁队,全天负责施工场地的清洁工作。在工地出口处设置洗车槽,所有施工车辆车轮经冲洗干净后方可驶出工地,对可能引起扬尘的裸露地面部分进行绿化,其余部分用密目网进行覆盖,每天对易产生扬尘的施工场地进行洒水除尘,及时清理现场尘土。对安全生产、文明施工情况进行定期和不定期的检查。
一分耕耘 一分收获
对于项目管理部的每个人来说,北水厂建设项目既是一个挑战,更是一个很好的学习机会。这么大的工程,大家都没有做过,也没有相关经验,这就需要我们付出更多的努力来完成这项艰巨的任务。大家每天早7点半上班,晚7点下班,利用休息时间学习图纸、规范、图集。遇到中间不能停息的工序,有的同事连轴转地工作。在大家共同努力下,北水厂工程正在按照预期的计划进行。任何事只要我们用心去做,没有什么能难得倒我们。我想,通过北水厂项目部全体人员的共同努力,我们一定可以向公司交一份满意的答卷!