公司党员和管理人员轮训圆满结束
为增加企业凝聚力,提高广大党员和管理人员对企业的忠诚度,增强党员和管理人员的归属感、自豪感和成就感,公司于6月24日至9月30日,分15批对203名党员和班组长以上管理人员进行了培训。参加培训人员态度端正、学习认真、讨论积极,在结业考核中,成绩均达到了90分以上,取得了显著成效,为此次轮训结束画上了圆满的句号。
加强员工培训是公司企业管理的战略性举措,各级领导都十分重视,并要求将其作为一项政治任务抓好抓实,确保轮训时间、人员、内容的落实。主要表现为:
一、领导重视。为搞好此次轮训,公司领导班子多次专门研究,最终确定了《石家庄高新区供水排水公司2015年党员、管理人员轮训方案》,并在人员、时间、工作安排等方面给予了大力支持。总经理林自强、副总经理周明每期培训班开班都亲自到场并进行动员讲话,林自强总经理和周明副总经理对学习的重要性和共产主义理想信念的论述,大大提升了参训人员的思想认识,为圆满完成培训任务奠定了思想基础。
二、组织严密。对全体党员和管理人员实施轮训,涉及面广,影响力大,工作量大,培训任务重,培训中心在有关领导和相关部门的大力支持和配合下,进行了充分准备和周密安排,确保了此次培训的顺利进行。为达到准军事化管理的要求,每期培训班都选任一名高管人员或有部队生活阅历的管理人员担任班长,组织学员进行军训。在教学上,从管理到实施,制定了轮训方案、课程安排、课堂纪律、考核办法、评分标准等一套完整的教学制度,保证了教学秩序和培训内容的落实。同时,对全体党员和管理人员进行轮训,涉及多个单位和部门,为保证培训的人员、时间、内容三落实,各分管领导,各单位和部门之间,进行了合理安排和调度,相互支持配合,保证了培训、工作两不误。
三、内容丰富。培训期间完成了阅读学习毛泽东的《为人民服务》《愚公移山》《纪念白求恩》《反对自由主义》,习近平的《依靠学习走向未来》,以及两篇优秀职场文章;观看《大国工匠》《劳动铸就中国梦》《大国重器》等影视作品,抄写两篇精选学习文章,针对企业文化部精心编制的“我与企业20问”组织座谈讨论,撰写“敢为人先,树立榜样”的承诺书等,培训内容丰富多样,充分调动了参训人员的积极性。
四、方法创新。创新是推动一切工作的驱动力。此次轮训改变了以往以教员授课为主的教学方法,改变了传统的培训等于上课的老框框,采取了读原著、看片子、抄名篇、大家议、写承诺等方法,改善了教学方法,活跃了学习气氛,提高了学员的学习热情。在培训中将座谈讨论作为主要方式,不仅有效地增加了员工之间的思想沟通,而且创新了培训方式,有效提高了培训效果。学员们通过回顾和畅谈公司的艰苦创业史,增进了对公司企业文化的认同感,坚定了热爱公司,做好本职工作,为公司发展目标而终身奋斗的信心和决心,同时进一步明确了自己的职责,认清了自己的位置,为更好履职理清了思路,明确了方向,更为深刻地体会到了自己与公司的关系,只有共同铸好这口企业生存的锅,才能捏好自己吃饭的碗。忠诚于企业,献身于企业成为了大家的共识。
培训是公司历来重视和坚持的一项工作,今后我们会继续将员工培训作为一项长期任务。通过培训进一步提高企业员工的思想认识和专业技能,为培植企业的学习氛围,培养学习型员工,建设学习型企业保驾护航。