公司召开第三季度安委会工作会议
7月26日,公司在513会议室召开第三季度安委会工作会议,安委会副主任、党委副书记、副总经理周明发表讲话,安委会副主任、副总经理王全主持会议,安委会全体成员参加。
周明部署第三季度安全生产工作,对安全管理体系建设提出具体要求。他指出,夏季是各类事故多发季节,要深入推进安全生产“百日行动”,使公司人员、机械、材料、管理、环境都处于安全状态。加强有限空间作业管理,严格落实安全生产三项制度。牢固树立防大汛、抗大灾意识,密切关注汛期供水厂水源污染应急处置、突发停电应急处置、污水处理厂超负荷来水应急处置以及供水管网爆管抢修等工作,提高应对较大汛情的能力和速度。
周明强调,今年高温天气多,时间长,要调整好户外作业作息时间,根据工作需要开展中暑事故应急演练,要备好急救用品和药品;注意雨季用电安全,物资设备处和两厂要对厂区内供电设施、生产设备开展全面检查,确保供电和设备运行正常,供水厂和污水处理厂要保证应急供电,下雨时要采取避雷、避雨、避风措施,必要时停止户外作业。各部门、各单位要加强安全生产教育培训。
周明要求相关部门、单位负责人提高思想认识,保证生产、施工安全。在工程量大、工期紧的情况下,更要把安全工作放在首位。要认清“一岗双责”“三个必须”原则的含义,认真履职尽责,做到生产、安全两手抓,两手都要硬,树立“时时放心不下”的责任感。
王全指出,全体职工要认真贯彻落实公司安全工作理念,严格落实公司领导对安全工作的各项要求,防患于未然。相关单位和部门要在七八月份加强设备、用电检查;加强有限空间作业管理;做好日常演练,提高应急处置能力。相关部门要从各方面加强工程施工帮扶,安全保质保量完成施工任务。
安委会办公室主任、总经理助理、安全处处长马春光对安委会上半年工作进行总结。上半年,完成了本年度安全生产目标的制定下发和责任制的落实;开展安全文化建设、深入推进“双控”体系建设;开展安全专题学习;安委会成员深入基层开展安全检查,强化隐患排查治理工作,推动安全责任和防范措施的有效落实;拍摄应急知识科普视频,并与河北省应急管理宣教中心协同拍摄7个公司应急管理短视频;分期分批组织全公司科室人员观看事故案例教育视频,学习《河北省安全生产举报和奖励办法(试行)》;完成了职业健康安全管理体系、环境管理体系认证审核,组织生产施工单位开展安全生产“百日行动”。周密部署防汛工作,开展带班值班、物资准备、防汛工作等项检查;安全生产月期间,到生产现场进行安全检查、发放宣传材料。开展供水厂汛期突发停电事件应急演练、污水处理厂有限空间作业突发事故应急演练;举办安全生产知识培训;开展安全征文活动;对工程公司开展危险源辨识和危险性作业安全知识培训等。