公司召开工程业务座谈会
4月3日下午,公司在513会议室召开工程业务座谈会。党委书记、总经理林自强发表讲话,公司领导班子成员、工程总公司各分公司和园林工程公司的经理、班组长以及工程管理处相关各部负责人参加会议。副总经理、劳动人事处处长李茜主持会议。
林自强发表讲话指出,公司是工程公司用铁锹挖出来的,面对当前困难,要坚定信心,公司29年的发展历程充满了艰难困苦,每一次都是靠全体职工团结奋斗渡过难关的。首先,全体职工要坚定改革发展信心。工程公司在发展中面临着较严峻的考验,但信心不能丢,要相信集体的力量。近期污水处理厂应急组合措施项目进展顺利,说明我们的职工队伍是有战斗力的,我们的优势就是能够集中力量突击完成各种急难险重任务,大家要牢记这一点。党员、管理人员,要发挥好先锋模范作用,做好示范引领、宣传教育工作,带领职工提振精神跟着公司走。其次,要加强责任心。一个人的责任心决定着其工作态度,决定着其工作的好坏和事业的成败。一个人如果没有责任心,即使有再强的能力,也不一定能做出好的成绩来。有了责任心,才会认真地思考,勤奋地工作,细致踏实,实事求是;才会按时、按质、按量完成任务,圆满解决问题。这就引申出来,我们的工作该怎么管?队伍该怎么带?其实很简单,就是有人牵头、有人协调、有人配合,在每一个环节上,各司其职、考虑周全,每一个人多一点责任心,工作就会事半功倍。第三,要提高各种能力。公司选人用人的标准就是与人为善,为集体着想,坚决不用那些“不肯拔一毛而利天下”的人。有些职工不明确岗位职责,不能熟练掌握工作标准,这说明对职工的教育和培训还不到位,管理人员的管理水平、业务水平、表述水平也亟待提高,“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”,各级管理人员的思维要与时俱进,要坚持问题导向,加强学习、解放思想、开阔眼界,积极沟通,不断提升个人综合素质以适应公司发展的需要。
党委副书记、副总经理周明在讲话中强调,沟通就是生产力,各级管理人员要提高思想政治觉悟,增强沟通表达能力,做好职工的思想政治工作,不断强化执行力,狠抓落实,团结带领职工干好每一项工作。
副总经理、工程总公司经理巩学雷表示,要想打造一支过硬的施工队伍,一是加强学习,不断提高业务技术水平;二是认识到我们要创造多少效益才能保持现有的工资水平;三是强化内部管理,认真做好数据分析;四是努力开拓市场,承揽更多工程。
工会副主席王健对工程公司谈心谈话工作进行了总结,总经理助理王宁对工程管理处工作写实情况进行了总结。工程总公司各分公司经理、班组长、园林设计公司经理、工程管理处处长及下设各部部长就“工程公司到何处去”“工程业务怎样进入市场化运作”两个议题,结合本职工作依次发言。座谈人员的发言主要集中在建立完善的制度流程、引入内部竞争机制、精细化项目管理、目标指标量化、增强服务意识、加强培训考核、提高执行力等方面,建议中肯,观点贴合实际。 (文/王 宁 图/李彦兴)