公司召开上半年生产经营分析会
7月21日上午,公司2022年上半年生产经营分析会在6楼职工书屋召开,党委书记、总经理林自强发表讲话。领导班子成员、承包单位、计统处、财务处及相关部门负责人50人参加会议。会议由副总经理孙小红主持。
林自强在会上指出,要贯彻建设社会主义新型企业的根本指导思想,让职工当家做主人。他说,面对复杂多变的经济环境,公司要把党的建设工作摆在统率地位,坚决把党的路线方针政策落实到各项生产经营工作中,坚持以经济效益为中心的思想,围绕建设社会主义新型企业的目标,尊重职工政治权利,关注职工生活。近年来,在严峻的疫情防控形势下,公司顶着强大的生产经营压力,全力保证提高职工的安全感、幸福感,准时发薪、按时缴纳五险二金,保障了职工家庭生活开销来源,促进了企业和谐发展;公司的稳健发展得到了社会各界的广泛赞誉,先后被评为全国健康企业建设特色案例、全国优秀企业文化成果二等奖,荣获全国模范劳动关系和谐企业、全国厂务公开民主管理示范单位、中国供水企业文化建设先进单位、河北省城市供排水企业生产建设服务先进集体等荣誉称号。
林自强强调,身处新时代,信息技术飞速发展,知识以前所未有的速度不断更新,我们要时刻保持危机感,打造学习型企业,培养学习型人才,准确识变、科学应变,不断学习新知识,满足新变化,适应时代新要求。
总经济师李军对上半年综合指标完成情况及整体运营状况进行了分析。他指出,上半年,公司面对无法确定的外部环境和疫情持续反复的不利形势,抓住机遇,开拓市场,按照“安全生产、质量第一、开源创收、降本增效”的年度计划总要求,做了大量卓有成效的工作,在供水、工程两方面再创佳绩,营业收入大幅提升,严格控制成本,预算以收定支,收支平衡,略有结余,保持了高质量发展的整体态势。
副总经理周明从疫情防控、安全生产、财务管理、物资管理、职工培训、技术革新、精细化、标准化管理等方面对公司上半年工作作了详细的分析和总结,对下半年生产经营主要工作提出要求和期望。
副总经理王敬节对收入成本费用情况系统地进行数据分析,深入剖析总结上半年生产经营情况。
会议总结分析了公司上半年主要生产经营计划指标完成情况和工程总公司上半年项目经营状况。2022年是充满机遇和挑战的一年,实现公司高质量发展仍然任重道远,一定要盯紧目标,迎难而上,继续深挖内部潜力。通过全面总结上半年经营成果,深入分析当前工作中存在的问题和困难,为全力以赴奋战下半年工作指明了方向,确保全年目标任务圆满完成。 (韩 娜)