杯赛上斩关夺隘 工作中勇作先锋
——工程总公司自动化分公司“源泉杯”职工技能竞赛折桂纪实
在第三届“源泉杯”职工技能竞赛中,郭玉杰、董乐、王莉、高向楠代表工程总公司自动化分公司荣获团体一等奖,房喆、高向楠、董乐获得个人一等奖。在本次参赛的114名选手中,共有10名职工获得一等奖,自动化分公司就占了3名。近日,笔者怀着敬佩之心采访了自动化分公司经理杨佳奇。
笔者:在第三届“源泉杯”职工技能竞赛中,贵公司独占鳌头,取得了非凡的战绩,向你们表示由衷的祝贺。
杨佳奇:谢谢!这次技能竞赛比前两次规模大,参赛的人数多,不仅是我们,大家的技能水平普遍都有很大提高。
笔者:自动化分公司在众多竞争对手中脱颖而出,充分说明你们的职工技能水平都很高,讲一讲你们在平时是如何做的。
杨佳奇:自动化分公司有12名职工,有在自动化岗位工作时间比较长的老职工,也有新职工,掌握专业技能的水平参差不齐。针对这种情况,在平时的工作安排中,我就尽量把新、老职工分在一起,老师傅和新人共同完成一项任务,以老带新,手把手地教技术。在干活儿过程中老师傅不保守,认真教,新人虚心学。自动化的工作,技术含量比较高,不是一到工作岗位就能上手的,一方面,老职工要充分发挥传帮带作用,另一方面,新职工也要积极主动地学。此外,我们每周利用周五下午或其他工作量小的时间进行理论培训,总结一周工作的得与失,让老职工讲课,与大家分享工作经验。边干边学,理论与实践相结合,对培养职工,提升工作效率起到了很好的作用。
笔者:坚持理论和实践相结合,使得职工的技能水平得到了很大的提升,这个经验值得推广。职工技能的提升,无疑为在这次技能竞赛中取得优异成绩奠定了基础。我对你们在竞赛前的准备工作很感兴趣,请谈一谈这方面的情况。
杨佳奇:这次技能竞赛个人项目分两部分,一部分是理论考试,另一部分是实际操作。理论考试的内容包括:工程项目管理细则、建筑工程项目管理规范、给排水管道工程施工及验收规范、给排水及采暖工程施工质量验收规范、安全生产三项制度等。根据考试内容,我们从网上收集相关资料并打印出来,大家集中学习。另外,我们还请了各专业的老师讲课培训。实际操作内容是管道热熔连接、管件组装,这对我们来说都是门外汉,平时工作几乎接触不到,难度可想而知。热熔机和管件我们都没有,为了让大家练习管道热熔连接,我们自己购买了一台热熔机,同时,还备齐了与之配套的管件和弯头,数量足够每一个人实际操作两次,甲型、乙型管件组装的材料是我们从物资设备处借来的。技能竞赛前,每天下班后,大家都自动自发地练习管道热熔连接和管件组装,通过互教互学,逐渐熟练地掌握了操作方法和技巧,为竞赛做了充分的准备。
笔者:自动化分公司这几年发展很快,一方面,职工的技能水平提升很快,另一方面,也取得了很好的经济效益。特别是在走出公司、走向市场方面,在工程总公司的几个分公司里树立了榜样。请介绍一下你们这方面的情况。
杨佳奇:自动化分公司的工作主要是电气、自动控制、监控设备的安装维护,在供水厂和污水处理厂基建工程完成之后,工作量相应少了,主要工作是维修和维护。我们具备施工资质和相应的技术力量,在保质保量完成这些工作的基础上,敢不敢跨出公司的大门,去市场的大江大河里闯荡,考验着我们的胆量,这也是适应市场经济、主动转变观念的过程。这几年,我们先后承揽了正定水厂源水泵房自动控制改造、冀州润泽污水处理厂进出口污水自动控制系统改造、高新区生物医药产业园污水泵站自动控制、高新区文盛路路灯工程、京石协作园配电系统改造等,均圆满完成了任务,受到了合作单位的一致好评。大胆地闯市场,不但锻炼了队伍,同时也增加了经济效益。
工程总公司自动化分公司这几年取得的成绩是有目共睹的。他们加强理论学习,注重实际操作,提升全员综合素质,特别是注重知行合一,敢于拼搏、勇闯市场的经验和做法值得各部门、各单位学习借鉴。让我们共同努力,从严治厂、各负其责、恪尽职守、主动工作,打造施工特种队伍,不断拓宽服务范围和服务领域,培育新的经济增长点,为公司实现高质量发展提供不竭的动力。(王 燕)