总经理林自强在“引进军营文化 提高工作效率”动员会上强调
提素质树形象增效率 锤炼过硬施工队伍
10月27日上午,公司在工程公司院五楼学习室召开“引进军营文化 提高工作效率”动员会。总经理林自强,副总经理周明、魏海波等公司领导出席会议并发表讲话。返聘专家崔景川结合引进军营文化的重要意义和全面提升职工素质的实施方略进行动员。
林自强在动员会上指出,从公司建立那天起,工程公司就是公司的脊梁,在长期的奋斗中锤炼出了供排水精神。工程公司曾经取得过优异的成绩,为公司创造了较好的经济效益,但近几年出现了工作效率低、利润低的问题。林自强强调,公司引进军营文化,就是为了提升职工综合素质,为企业发展注入新的活力。从进出厂管理、日常施工、现场管理、内务卫生等细节入手,对外树立形象,对内提高效率,培养一支作风过硬的施工队伍。林自强要求大家做到“为人民服务,让用户满意,最终让用户感动”。
周明指出,提升职工综合素质,首要的是提高职工的思想认识,思想认识不提高,就解决不了根本问题;养成良好的习惯,把公司优良作风融入到自己的习惯中,积极参加集体活动;从点滴做起,列出近期和长期计划并坚持下去,总会有所收获;提高工作效率和工程质量,树立良好的形象,赢得市场;搞好技术练兵,充分利用时间,熟练掌握各项操作技能,严格执行施工标准;执行和落实上级命令,学习军人执行文化,发扬一不怕苦,二不怕死的精神,锤炼工程公司过硬的作风;学习永无止境,开卷有益,有成就的人总是在不断学习,希望大家多看书,多学习,练就过硬本领。
魏海波要求大家从思想上、行动上跟得上、不掉队,严格落实公司各项要求,切实达到提升素质、提高效率的预期效果。
职工培训是公司长期坚持的一项工作,提升工程施工队伍综合素质,是公司培训工作的重点。工程公司接到公司整顿队伍作风,提升工作效率的任务后,先后作了骨干、党员、复转军人动员,此次邀请了返聘专家崔景川进行整体动员。崔景川曾在部队服役,有丰富的部队管理经验。他结合在部队的亲身经历,用通俗易懂的语言进行了动员。
崔景川说,公司开展职工素质大提升活动,目的是提升公司外部形象,激发内在动力,拓展企业文化,打造军事化标准的、团结战斗的队伍。他希望全体职工提高认识,从点滴做起,严格落实公司各项规章制度,提高工作效率,提升执行力,少提索取,多谈奉献,为公司高质量发展提供强大动力。