公司召开第三季度安委会工作会议
7月26日,公司安全生产委员会在513会议室召开第三季度工作会议,会议由安委会办公室组织,总经理助理、安全处处长马春光主持,安委会全体成员参加。
副总经理周明在会上发表讲话。他强调,公司安全工作一直抓得很紧。在雨季,工程公司、园林工程公司要做好沟槽、树木等的支撑,专项检查工作落实落地;做好安全生产教育培训,如车辆和机械驾驶员的雨季操作注意事项;保卫处在雨后检查厂区安全情况,及时清理围栏上的树枝,尤其是地铁出口段;两厂的安全工作是重中之重,要和设备科、安全科联合检查;安委会落实“问责制”;对即将开展的体系认证工作,要站在一定的高度抓住时机,用发展的眼光去对待;防暑工作要从身边做起、从小事做起,部门领导要关心职工,必要时错开高温时段上班。
副总经理郭林水作了安委会上半年工作总结。上半年,公司完成了安全生产目标的制订、下发和责任制的落实;完成了公司职业卫生申报和诚信企业的重新评定申请并获准通过。安全培训采用讲座、大讲堂、专项技能培训等多种方式深入职工,尤其是安全生产知识竞赛,在全公司范围内营造了浓厚的安全学习氛围,提高了职工的安全意识和技能,石家庄电视台《安全聚焦》栏目对此进行了报道。上半年,公司重点安全工作有企业安全文化创建、安全生产三项制度的修订和下发、公司安全生产许可证的变更、安全展厅和安全体验馆的建设、落实防汛工作等,并获得了“石家庄市安全文化示范企业”称号。同时,认真落实上级安全生产工作要求,真抓实干,将“三年专项整治”“安全生产百日攻坚”“防风险、除隐患、保安全”等行动落实到位。
马春光部署第三季度安全工作。夏季是安全事故多发季节,一要落实公司的安全生产“百日行动”,强化职工自我防护意识,使公司人员、机械、材料、管理、环境都处于安全状态。二要加强对有限空间作业的管理,严格落实三项制度和规程要求,施工中重点关注中暑、沟槽塌方、雨季用电安全等问题,防汛工作必须严格落实。7月下旬和8月上旬是主汛期,今年防汛形势非常严峻,全体职工要树立防大汛、抗大灾的意识,各防汛分队要进行演练,具备召之即来、来之能战、战之能胜的应急处置能力。三要时刻关注在大的汛情下,供水厂的水源污染、管网抢修、污水处理厂的来水处置、前期应急准备和设备安全有效运行的详细情况,掌握重点风险所在环节、熟悉应急预案、做好充分的应急准备。四要严格落实领导带班、防汛值班制度,行政督察处负责监督检查;安全处密切关注天气变化,及时安排防汛力量;各单位将防汛物资和设备管理好。安全处牵头,组织有关部门在整个汛期内进行防汛专项检查,发现问题及时解决。确保出现较大汛情时有足够的应对能力和速度。