林自强总经理在2012年度总结表彰大会上指出
加强学习 大胆实践 实现跳跃式发展
加强学习 大胆实践 实现跳跃式发展
3月18日,公司召开2012年度总结表彰大会,公司中层(正职)以上管理人员参加会议,常务副总经理武晋强作《2012年度工作总结》,2012年度获得公司及公司以上各种先进的单位和个人受到表彰并颁发了获奖证书。林自强总经理作重要讲话。
武晋强在总结中指出,2012年,公司在以林自强总经理为代表的公司领导班子的带领下,在上级领导的关怀和支持下,继续坚持“共产主义远大理想就在身边”的核心价值观,紧紧围绕“企业兴旺发达、个人心情舒畅、家庭幸福美满”的发展目标和“坚定信念,大胆管理;充满激情,主动管理;以身作则,示范管理;工作到位,绩效管理。”的管理思想和工作方针,继续发扬“自强、团队、创新、拼搏、奉献、求实”的企业精神,经受住了世界性经济低迷及“兼并风波”的严重干扰,再一次站在了改革的前沿,胜利的前沿,各项事业都取得了新的成绩。公司荣获了全国“安康杯竞赛优胜单位”称号,被北京军区政治部评为创先争优先进基层党组织,被中共石家庄市委评为创先争优先进党组织、石家庄市文明单位,管乐团在“‘中华杯’中国第六届非职业优秀(交响)管乐团队展演”中荣获银奖。
武晋强在总结中充分肯定了去年的工作,他指出,2012年公司各项经济指标同比都有明显提高;供水量稳定增长,经济效益逐年提高;污水厂升级改造艰难进行,保证了出水水质持续稳定达标;各承包单位创新经营模式显现成效,经济效益明显提高;管理水平逐步提升,社会形象越来越好;党建工会宣传等工作成效明显,企业文化建设再上新台阶。回顾去年一年的工作,我们的主要经验是:坚定信念为企业发展保持了活力;坚持科学发展观为企业发展指明了方向;坚持“实干兴邦”为企业发展提供了有效途径;坚持改革创新为企业发展增加了后劲;坚持和谐发展为企业发展创造了宽松环境。
武晋强在全面总结去年的工作后,提出了2013年的工作构想。他指出,2013年,新的中央领导集体已确立,国际国内及当地的政治、经济形势对我们都有诸多利好,我们一定要坚定信念,加强学习,更新观念,开拓前进,进一步创新企业管理,提高经济效益,对内营造良好的企业文化氛围,对外提高公司的社会影响力,促进企业又好又快发展。一是继续坚持“共产主义远大理想就在身边”的崇高理想,加强企业党的建设,坚持思想建设与经济建设两手抓,保证企业的健康发展。二是继续贯彻落实林总提出的 “坚定信念,大胆管理;充满激情,主动管理;以身作则,示范管理;工作到位,绩效管理。”的管理思想,切实转变管理人员的工作作风,又好又快地全面完成2013年各项工作任务。三是继续加强企业内部管理,朝着规范化、科学化发展。不断创新企业管理理念、不断推进党政管理、行政管理、技术管理、生产管理等各方面体制改革,健全各生产厂区的规章制度,严格各项技术考核,提高企业经济效益。四是继续抓好生产单位的科学管理和安全生产。着眼现实,加大工作力度。供水方面要把握扩区的大好势头,抓住机会,扩大用户,在生产中逐步降低消耗,提高供水能力。将封停自备井作为一项长期工作来抓;在污水处理方面,继续加快推进污水升级改造进程,并不断提高监控力度,保障污水稳定达标排放。五是继续抓好科学管理,加强财务成本控制,降低各项生产成本。六是继续加强企业文化建设,加大现有企业文化的宣传与渗透,将其变为全员的共识、自觉的行动。加强新时期企业文化的探索与研究,不断提升公司的文化品位,提升公司的社会形象,为公司全面发展营造宽松的社会环境。七是继续坚持以人为本的管理理念,加强企业民主管理,将人文关怀渗透到各项管理工作中,走共同富裕和普遍幸福之路,促进企业和谐发展。八是继续加强党风廉政建设,建设一个清廉高效的领导集体,为企业的长远发展提供政治保证。
林自强作重要讲话。他提出了“学习,学习,再学习;实践,实践,再实践”的要求。他在阐述中国革命的历程和公司的发展历程之后,他说,我们已经取得了很大成绩,但能否取得更大的成绩,实现跳跃式发展,这是我们的梦。要坚定“三个自信”,实现我们的梦。他进一步指出,学习是管理人员特别是高层管理人员永恒的命题,按照十八大要求,要努力建设学习型领导班子和企业,继续克服“小农意识”,开阔思路,坚定信念。要勇于实践,敢于实践,大胆实践,抓住十八大为我们提供的各种机遇,谋大事,干大事,加快发展步伐,实现跳跃式发展。