公司召开第二季度安委会工作会议
4月9日上午,公司召开第二季度安委会工作会议。会议由安委会办公室组织,安全处处长王仕兴主持,公司安委会全体成员参加。
安全处处长王仕兴向安委会汇报了公司当前安全生产形势。第一季度是疫情最严重的时期,但公司非常重视安全生产。在做好检测和防护的前提下,安全处增加了日常检查频次,每周由2次增加为3次,此外,针对“复工复产”进行专项检查2次,发出隐患整改通知单7份。
主管安全的总经理助理马春光作上季度安全工作总结。一年之计在于春,第一季度的工作是全年的基础。在第一季度里,公司完成了安全生产责任制的落实工作。安全生产责任体系是安全工作的基石,从各级领导到职工,都要切实担负起安全责任,为公司各项事业发展提供坚强保障;以检查和培训推进“双控”体系的建立及安全生产标准化体系的完善,从制度和标识牌入手,落实对有限空间和危化品的管理,这些是今年工作的重头戏。此外,还完成公司安全生产许可证的直接延期办理,在疫情防控期间,安全生产许可证的延期办理遇到了意料之外的困难,凭借多方位想办法,最终圆满完成了此项工作。
党委副书记、副总经理王晖部署第二季度安全工作。他指出,随着安全生产受重视程度的加强,上级检查督导也越来越多,因此,必须不折不扣地落实政府文件精神,主要包括“双控”体系的建立、安全生产标准化复评、有限空间和危化品的管理。针对上级部门到公司检查,要摆正思想,积极配合,这也是提升公司安全管理水平的机会。第二季度是事故多发期,要保证施工生产及生活环境符合安全要求,防护措施到位。加强自查自纠,尤其是对配电室、仓库、油漆房等易燃场所和涉及危化品场所;做好安全教育;合理安排作息时间。要求施工人员随身携带防暑药品。
常务副总经理武晋强在会上发表了重要讲话。他说,第一季度疫情形势非常严峻,公司为全员发放了口罩、消毒液等防护杀菌用品和防疫指南,实施了分餐制。作为供水企业,在防疫工作中绝不允许出现一丝差错,这是为社会负责,也是为公司负责,更是为个人负责。在第二季度,防疫工作仍然不能放松,生产安全要放在首位。针对工程、供水和污水处理3个方面,武晋强分别下达了明确的工作任务,要求大家主动想,想在前面,确保安全的同时,使生产、施工不受影响。他还要求主管经理、部门负责人像关心家人一样关心下属。6月是安全月,安全关系到每个人,安全无小事,从防护用品、沟槽防坍塌等安全措施,到供水排水安全,需要每个人记于心,践于行。武晋强指出,公司已进入精细化管理阶段,每个人都要提高责任心,主动工作,不要找任何借口,学会“安排、管理、检查、落实”,合理分工,不换思想就换人。希望大家珍惜自己的工作,众人拾柴火焰高,齐心协力为公司发展添砖加瓦。
副总经理周明强调,公司作为供水企业,必须高度重视资料安全工作。近期某自来水公司的网络受到了攻击,各部门要引以为戒,及时把电脑资料,尤其是基础性技术资料做好备份。