公司召开第一季度生产调度会
1月10日上午,公司召开2018年第一季度生产调度会,常务副总经理武晋强主持,部分公司领导及各生产部门负责人参加会议。
公司生产调度会每季度召开一次,对上季度生产情况进行总结,发现存在的问题并进行协调解决,安排部署下一阶段的工作任务。
会议总结了2017年公司生产情况,各部门均较好地完成了既定生产目标,尤其是供水厂、营业处表现突出,给予表扬,同时也对某些部门遇到的问题进行梳理,找出解决的思路和办法。会上,公布了2018年各部门生产考核指标,生产指标在2017年的基础上有所调整,各部门要总结去年的经验教训,继续扩大产能,保持公司经济效益稳步增长。
武晋强指出,2017年公司总体效益不错,2018年我们面临的形势有所改变,要想实现公司整体效益持续增长,提高职工收入,需要各部门、各单位通力配合、相互协调、开拓思路,寻找新的经济增长点。各级管理人员要增强责任心,精细化管理。按照按劳分配、多劳多得的分配原则,鼓励一线职工发挥主观能动性,提高工作效率,打造技术精湛的职工队伍。