公司召开任务目标考核工作动员会
8 月15日,公司召开职能部门中层以上管理人员会议,对任务目标考核工作进行再动员,各职能部门主要负责人,公司领导参加会议,会议对进一步做好任务目标考核工作进行了动员和部署,总经济师李军、常务副总经理武晋强、总经理林自强分别就落实岗位目标责任制及问责制问题讲了话。
加强岗位目标责任制,进一步落实问责制度,不断推进内部管理体制改革,是今年公司管理工作的一项重要任务,是提升执行力和管理水平的重要措施。为此,公司先后于8月
7 日、8 月11日召开会议,部署这项工作。这次动员会上,行政督察处处长姚成宣读了新近制定的《关于加强工作目标劳动纪律的规定》,劳动人事处处长王志建宣读了重新修订的《石家庄高新区供水排水公司奖惩制度》,总经济师李军作了动员讲话。李军在动员讲话中说,近期公司员工队伍和管理人员队伍中反映出两个突出问题:一是精神状态低迷,慵懒闲散;二是工作责任心低下,工作任务落实不到位。产生这个问题的主要原因:一是工作不饱和;二是任务不明确;三是责任不落实;四是奖惩不到位。对此我们必须加大工作任务目标的考核力度,加大问责制度的执行力度,以加强管理提升工作执行力,促进工作效率的提高。李军对工作目标考核工作进行了部署,并提出了三点要求:一是强化工作目标;二是加强日常检查;三是细化考核指标和考核方法。
常务副总经理武晋强对任务目标考核工作提出了要求。他说,我们现在管理上的突出问题是落实不到位,缺乏主动性,要继续认真贯彻林总经理提出的“坚定信念,大胆管理;充满激情,主动管理;以身作则,示范管理;工作到位,绩效管理”的管理思想,提高工作责任心,自觉做好工作;加强纪律,防止各种问题的发生;加强学习,提高自身素质;加强考核,落实岗位目标责任制。林自强总经理在会上进一步强调,要加快管理体制改革的步伐,促进工程公司运营市场化,促进管理工作上水平;进一步加强问责制度,提高工作责任心;要加强学习,建设学习型企业,提高管理人员的综合素养。