——访公司专家田亚博
2008年,田亚博由公司安全处处长调任污水处理厂厂长,对如此大的“跨界”调动,着实让他感到压力山大,但领导的信任使他义无反顾,鼓足勇气迎难而上,他暗下决心要干出个名堂来,不负领导的重托。
补短板 弥不足 勇挑重担
补短板 弥不足 勇挑重担
怀着对公司事业尽责担当的赤诚之心,田亚博踏上履职污水处理厂厂长的新征程。“当时面临最大的挑战,就是自身专业知识的欠缺,怎么办?首先要给自己扫盲,”田亚博毫不掩饰,坦率地表示,“不懂就学,不会就问,向书本学,向专业人士学。”他坚信,只有学而知之,没有生而知之。于是找来专业书籍,从COD、BOD、SS这些代表污染指标的专用名词开始,每天坚持自学,只要有时间就捧起专业书本研读,记笔记、做功课,经过几个月的刻苦学习,很快就从一个门外汉蜕变为污水处理方面的行家里手,一年时间里他写的学习笔记与心得就有厚厚的两大摞。
敢于直面自己的不足,知耻而后勇,强烈的责任心和求知欲促使他加倍努力,工作能力不断提升,眼界放得更开,使他从容应对复杂局面和各种挑战,也让我们看到他积极进取的人生态度。
采访中田亚博回想当年在污水处理厂战天斗地的情景,不无感慨地说,既然领导把重任交给自己,那就要全力以赴把污水处理厂的出水指标控制好,把里里外外的事情处理好,力求不给领导添麻烦。发自内心的担当和勇于作为的坦荡情怀激励着他去思索、去面对。他说,我们企业不是世外桃源,要给进驻开发区的企业打交道“争得生存空间”。譬如,我们要与排污企业打交道,企业排污超标越多,就越加大我们的处理难度,提高处理成本,影响达标排放,挤压了我们的生存空间。但是,对排污企业我们不能采取简单粗暴的方式,否则将适得其反。因此,必须对排污企业做深入细致的工作,了解企业的生产工艺及污水的主要成分,制订适当的处理工艺,同时,解读好环保政策,加强与排污企业沟通,求同存异,互谅互解。在污水处理上为其出谋划策,改善针锋相对的关系,促使排污企业加大污水处理力度。利用现代科技手段实时监督企业排污情况,掌握第一手材料,赢得主动权。对污染企业既要讲政策原则,又要注重工作的方式方法,通过一系列努力,得到许多企业理解与配合,为污水处理厂赢得了宽松的外部环境,开创了污水处理厂工作新局面。
攻难关 破难题 迎难而上
攻难关 破难题 迎难而上
接任污水处理厂时田亚博面对的最大困境是,运行设备老旧,时常需要维修设备,无法满足生产需要。更让人头疼的是生物池中污泥上浮,泡沫肆虐,无法维持生化处理的正常进行,严重影响出水达标排放。对于初来乍到、又没有多少经验的田亚博来说,的确是一种严峻考验。在一时没有更好的对策之时,他没有消极等待,而是一边发动全厂干部职工轮流上池赶泡沫,一边组织生产技术科会同化验室分析泡沫形成的原因,寻找解决方案攻克难关。经过反复查找,大量地取样化验及请教专家,终于搞清了泡沫泛滥的成因,原来这些泡沫是污水中好氧的丝状菌大量繁殖造成的,当污水处于低基质浓度时丝状菌就会高速增长,导致污水中与其共生的菌胶团细菌比例失衡,固液难以分离。查明了原因只是第一步,接着是制订解决和控制的方案,通过大量实验比对,不断调整工艺,减少曝气量等措施,逐步控制了丝状菌疯长的态势。经过不断摸索尝试,逐步使污水中的丝状菌与共生的菌胶团细菌比例趋于平衡,泡沫泛滥的现象得到有效控制,保证了污水处理厂的出水达标排放。
令人欣喜的是在他接任污水处理厂的几年间,由于各项工作扎实有序推进,出水100%达标排放,得到上级的肯定和褒扬,污水处理厂经常作为达标排放示范的典型单位,接受各级领导的检查,还曾接受过由环保部牵头组成的六部门联合执法组的检查,经受了严格的考验和市场的洗礼。
抓生产 保安全 建章立制
抓生产 保安全 建章立制
安全隐患是安全生产潜在的大敌。田亚博敏感地注意到污水处理厂存在的危险源较多,如:密闭的有限空间存在有毒有害气体,电缆沟、运行设备容易导致漏电现象,生物池、储泥池、曝气沉砂池存在溺水危险等。针对污水处理厂现状,田亚博提出建立月度安全例会制度,开展安全生产大检查,制订可操作的安全检查表,细化安全职责并落实到人,从制度上完善了安全生产管理。这一制度得到公司高度重视,在公司范围内全面推行。
为了科学有效地预防安全事故的发生,经报公司同意申请购置气体检测仪、空气呼吸机,用于有限空间作业。生物池护栏放置救生圈,电缆沟设有浮球报警装置,一旦生物池进水位达到一定高度就会发出报警信号,污泥泵房安装同步通风装置,防止有害气体聚集,只要打开污泥泵房门,通风机就会启动,这些安全防护措施和硬件设施的到位及应用,为污水处理厂安全生产筑牢了基石。
尤其值得书写的是2014年对污水提升泵房改造工程中,田亚博深刻体会到,提升泵房设在6米深处的几台大功率卧式离心泵存在非常严重的安全隐患,每逢雨天和突发情况,特别是进入防汛期,最怕提升泵房进水,淹了水泵可是塌了天的大事。不管什么时候,只要下大雨他便急急忙忙往单位跑,即使打车也要尽快赶到单位查看防汛落实情况。为此老伴笑他“神经病,别人下雨往家赶,你却撒丫子向外跑”,她哪里知道,如果雨水淹了泵房不仅是损坏几台水泵的问题,如果整个污水处理系统瘫痪,没有半个月时间难以恢复,整个开发区的污水将流向何方?后果不堪设想。
2014年9月的一天,污水处理厂3号变压器发生故障,高压室主进线柜跳闸,突然的停电让提升泵房的水泵瞬间失去了动力,水位迅速上升,提升泵房岌岌可危,尽管运行人员反应机智,以最快的速度手动关闭了廊道闸门,但由于闸门关闭不严,污水从缝隙处不断流进配水井导致水位不断上升,运行班长高荣双当时急得眼泪都下来了。危急时刻,早有思想准备的田亚博厂长第一时间通知工程二公司带发电机、潜水泵等应急设备驰援,二公司经理孙焕龙立刻把备好的抢修设备运至现场,迅速将潜水泵、发电机投放到位,随着发电机的轰鸣,潜水泵的水龙带开始向外抽水……至此,提升泵房安全了,人们悬着的心总算放了下来。
经历了惊心动魄的危急一幕,坚定了田亚博提请公司改造污水泵房的决心,于是写报告力陈改造提升泵房的紧迫性和必要性,提议得到总经理林自强、副总经理武晋强的大力支持,公司责成专家容文生制订可行性方案,很快提升泵房改造工程启动,公司总工程师汤斌负责整体改造方案设计,顺利完工后经多年运行检验效果良好,彻底解决了水淹泵房的安全大患。怀着对公司高度负责的精神,田亚博用实际行动诠释了什么叫履职尽责。
勤协调 重沟通 路在脚下
勤协调 重沟通 路在脚下
污泥外运成了棘手问题。早期污水处理厂的污泥作为“肥料”卖给污泥处理厂,此后,环保政策的落实,小型污泥处理厂受到挤压,污水处理厂的污泥没人买了,向外运泥成了一大难题,随着国家环保政策的进一步趋严,许多没有资质的小厂被取缔,剩余污泥失去作为一种资源的利用价值,成为不受欢迎的废弃物,原来负责清运污泥的商户因受资质所限,向外运泥时断时续不能正常。但污水处理厂的剩余污泥每天都在产生,不断堆积的污泥经常冲出储泥棚,蔓延到厂区路面上,因此,必须保证稳定的污泥外运才能维持正常的生产运营。为解决这一棘手问题,田亚博积极与环保部门沟通协调,请教污泥外运的出路,与有资质的单位商谈,几经周折、多次磋商才以合理的价格将污泥外包,解决了污泥外运这一燃眉之急。
从田亚博的身上,我们看到了老一辈供排水人忠诚担当的品格,拼搏奉献的无私情怀,尽心尽责的主人翁意识,看到了他们用蘸满真情的笔墨书写供排水人的壮丽篇章。让我们用实际行动传承老一辈的优良传统,胸怀理想,树立全局观念,潜心钻研业务,扎实开展工作,充分发挥知识的力量,创造供排水人新的辉煌。